近日，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦組織該礦職工觀看現(xiàn)場(chǎng)交接班推進(jìn)會(huì)，該礦一采區(qū)為加強(qiáng)區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)交接班管理，開展了菜單式交接班活動(dòng)，將現(xiàn)場(chǎng)交接班工作細(xì)致化、標(biāo)準(zhǔn)化、效果化，保證該區(qū)工作面現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。

    該區(qū)根據(jù)各工作崗位情況，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，為崗位職工量身制定菜單式交接班。菜單式交接班共分有4個(gè)環(huán)節(jié)，一是對(duì)接班人精神狀態(tài)和崗位證進(jìn)行確認(rèn)；二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、文明生產(chǎn)情況、工具與配件情況、各種記錄情況進(jìn)行確認(rèn)；三是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)工作及領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)行登記確認(rèn)；四是進(jìn)行電話交接匯報(bào)。菜單式交接班活動(dòng)實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，跟班與跟班、班長(zhǎng)與班長(zhǎng)、驗(yàn)收員與驗(yàn)收員、工人與工人實(shí)行“口對(duì)口、手拉手、你不來、我不走”的方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班。交接班人員要嚴(yán)格按照“菜單”逐項(xiàng)確認(rèn)，嚴(yán)禁弄虛作假，確認(rèn)無誤后才能開始正常的生產(chǎn)工作。此次活動(dòng)的開展，使崗位中存在的問題做到了有處可查，責(zé)任分明，杜絕了職工扯皮的現(xiàn)象，減少了事故的發(fā)生，保證了該區(qū)生產(chǎn)任務(wù)的完成。