大淑村礦嚴(yán)格執(zhí)行“二小、三關(guān)、四定”管理法，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)了安全高效進(jìn)尺。

    該礦從安全基礎(chǔ)工作抓起，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格按設(shè)計施工、按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。從每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的細(xì)微處入手，堅持現(xiàn)場定員、定機(jī)、定位、定責(zé)“四定”管理。根據(jù)地區(qū)確保每班職工不少于8-10次，順利完成當(dāng)班任務(wù)，每天確保每臺運(yùn)行的設(shè)備都有專業(yè)人員操作，使設(shè)備正常運(yùn)行，在人員充足的情況下確保每個崗位都有人，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使每個崗位，每個員工都要盡職盡責(zé)。采用小釬子頭、小藥卷“二小”工藝施工。用小釬子頭鉆孔速度比過去減少用時近四分之一，小藥卷更加精確控制裝藥量，提高了施工速度。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、材料關(guān)、技術(shù)關(guān)“三關(guān)”。每班都有主管區(qū)長、隊(duì)長帶班，跟班。對職工施工、施工質(zhì)量有一點(diǎn)不符合要求的及時整改處理，錨桿、鋼網(wǎng)、噴漿必須達(dá)到施工要求，加強(qiáng)后路搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，物料碼放整齊有序，巷道一干二凈無積水。教育培訓(xùn)職工節(jié)儉材料思想，班隊(duì)長嚴(yán)加管理，杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象，利用回收的廢料進(jìn)行篩選，分別制作成錨索護(hù)板、方托等。要求每個崗位的員工都要有技術(shù)過硬，確保安全。全面把好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工關(guān)口通過嚴(yán)把各道關(guān)口，施工的巷道達(dá)到中心腰線一條線、風(fēng)水管一條線、電纜吊掛一條線、水溝一條線、風(fēng)筒一條線標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到進(jìn)一步提高，工程優(yōu)良品率保持在93%以上。