由于近期工人工資極具下滑，個別員工的違紀違法時時發生，致使準備隊的綜合治理工作難上加難。為此，陽煤五礦選煤廠準備隊領導高度重視，針對當前的情況，隊領導商議制定了利于綜合治理工作的相關措施，為隊里的安全生產工作奠定基礎。 
 
    （1）強化法制教育，提高綜治意識

    為了不斷提高隊里干部職工安全意識、道德觀念、法制觀念，隊里加大了普法宣傳力度，通過安全會討論，培訓學習的形式，動員廣大干部職工積極參與綜治工作，通過宣教使他們增強了遵紀守法意識和安全防衛能力，提高了他們對綜治工作的責任和意識。

    隊領導對綜合治理工作相當重視，要求職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針政策，積極落實制定的綜合治理各項措施，不斷完善維穩機制，即便怎么治理但還存在著一些問題和不足，一些職工對綜治工作認識不到，工作不積極，個別員工的私心太重等。所以我們要加大普法宣傳力度，強化法制教育。
   
    （2）建立健全制度，認真落實綜合治理責任目標
 
    隊里成立了綜合治理領導小組，其隊長書記為組長，四名副隊長為副組長，其余各班班組長為成員。（其中廢舊物品的回收工作具體由閻正隆負責）。

    為了落實礦、廠里制度的綜治責任目標，隊領導開會多次研究部署綜治工作要層層建立責任制，把落實責任制作為重點。同時做好廢舊物品的回收再利用工作，始終做到有回收、有記錄、有落實、有整改。任務到人，責任到人。
        
    （3）排查安全隱患，及時處理存在的問題

    排查隱患方面，隊里重點做了三個方面的工作：一是在各個崗位安裝巡查箱，讓崗位工在崗位上巡查發現問題，發現后查找原因，及時處理隱患；二是廣泛開展領導與干部職工的談心活動，及時了解掌握干部職工的思想動向，有針對性的解決思想問題；三是經常了解和掌握設備存在的問題，經常巡查，查找問題要將隱患消除在萌芽狀態。
      
    正是由于崗位班班勤查，“隱患”時時處理，確保了員工的正常上班，增強了員工的責任意識，有效杜絕了上班人員不穩定和一些違紀違法事件的發生，進而使隊里綜合治理工作上了一個臺階。