一年安全靠僥幸，三年安全靠管理，長久安全靠文化。洛陽電務(wù)段管轄的164個基層班組，散落在143個站場1665千米范圍內(nèi)。點(diǎn)多線長、流動分散的生產(chǎn)特點(diǎn)，使得班組成為相對獨(dú)立的生產(chǎn)單元。班組安全文化建設(shè)如何，直接決定著全段安全根基是否牢固。

    近年來，該段加強(qiáng)安全文化對安全發(fā)展的支撐作用，通過繁榮班組安全文化，進(jìn)一步夯實(shí)安全根基。在培育班組安全文化中，該段廣泛開展“安全第一、預(yù)防為主”宣傳教育、階段性安全形勢教育、安全演講、“安全大家談”征文、安全格言警句征集、送書讀書等活動，通過生動活潑、喜聞樂見的教育形式，潛移默化影響職工的安全意識及作業(yè)行為，使班組職工樹立起正確的安全態(tài)度和安全價值觀。同時，該段通過在段刊《洛電之窗》開辟《安全論壇》欄目，每期征集刊發(fā)廣大干部職工安全意見建議，段辦公網(wǎng)每日及時更新全段安全生產(chǎn)動態(tài)、《洛電視訊聯(lián)盟》上傳安全講座、宣傳欄刊登安全標(biāo)語等，廣泛叫響“安全大于天”、“安全就是生命”、“安全就是效益”等安全理念，引導(dǎo)班組職工牢固樹立“安全第一”的思想。

    在班組安全文化品牌創(chuàng)建中，該段大力宣傳和弘揚(yáng)先進(jìn)典型，通過一點(diǎn)帶面達(dá)到逐步普及。他們在全段開展了“優(yōu)秀班組安全文化品牌”巡展活動，利用辦公網(wǎng)及段刊，每月定期展示班組上報(bào)的優(yōu)秀安全文化品牌，并組織評審團(tuán)，每季對新創(chuàng)建的優(yōu)秀班組安全文化品牌進(jìn)行評比，給予通報(bào)獎勵。今年以來，該段電源屏工區(qū)，提煉出了安全“源”文化品牌；轉(zhuǎn)轍機(jī)工區(qū)提煉出了安全“轉(zhuǎn)”文化品牌；高鐵班組根據(jù)高鐵安全精細(xì)化的要求，提煉出了“作業(yè)程序一項(xiàng)不減、作業(yè)質(zhì)量一點(diǎn)不降、緊固加蓋一個不漏、清點(diǎn)工具一件不少、業(yè)畢調(diào)看一項(xiàng)不忘”的“五不”作業(yè)行為文化。如今，這些各具特色的班組安全文化品牌，在該段已星火燎原，成為富有“洛電”特色的安全子文化。

    依靠這些基層班組安全文化的有效支撐，該段也實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序發(fā)展，班組設(shè)備故障及違章違紀(jì)件數(shù)每月同比出現(xiàn)20%以上遞減。