海力財富集團石橋煤礦針對年終之際，各項工作千頭萬緒，職工思想活躍，給安全生產帶來諸多不穩定因素的實際，超前防控、合理布局，做到了安全教育扎實有效、系統隱患超前排查、崗位風險全面預控，牢把年終安全各道關口，確保實現全年安全生產。

    強化安全教育，補齊思想“短板”。該單位深化“反松勁、反麻痹，實現全年安全生產”安全主題教育活動，持續開展群眾安全教育系列活動，通過舉辦新《安全生產法》專題培訓班，提高了各類管理人員的安全意識和法制意識。該礦群監部門組織開展宣貫新《安全生產法》和“安全七條”有獎知識問答進區隊協管活動，將新《安全生產法》進行整理，做成宣傳單發放到職工手中，張貼宣傳海報，營造了學習新《安全生產法》和《七條規定》等上級法律法規的積極性，凝聚了共筑安全生產防線的強大合力。

    強化隱患治理，排查管理“盲區”。該單位組織開展“地毯式”安全大檢查，對現有生產系統、裝備設施和在建、檢修、即將投用工程進行全面徹底的分析排查和現場檢查，確保不留盲區、不走過場，嚴格做到誰分管誰負責、誰檢查誰負責、誰整改誰負責。定期對井上下設備主要零部件進行性能測試和探傷“醫診”，將設備隱患及時登記入冊，根據安全隱患的級別實時對設備進行全面體檢，加大設備整治力度，全方位卡控安全隱患，防范季節性故障發生，杜絕設備帶病運行。加強現場安全隱患整治，安監部門和各專業安全小分隊加大檢查活動頻次，重點檢查夜班、休息日、重點工程、薄弱環節和邊遠頭面的生產作業，突出檢查人員上崗和干部值班帶班情況，深入各生產作業現場，加強業務指導和監督檢查。加強不放心人的摸排、教育工作，全力消除管理盲區。