為了加強基礎(chǔ)管理工作，完善管理體系，提高工作效率。3月10日，蘭考河務(wù)局全面啟動了“基礎(chǔ)管理工作規(guī)范年”活動。

    “基礎(chǔ)管理工作規(guī)范年”活動是蘭考河務(wù)局今年確定的重點工作之一，為確保活動落到實處、取得實效，該局及時成立了由一把手任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全局活動的組織開展和監(jiān)督檢查工作，并制定了《蘭考河務(wù)局基礎(chǔ)管理工作規(guī)范年活動實施方案》，明確活動的指導(dǎo)思想、活動目標、實施步驟和工作要求。

    活動目標是：圍繞全局各項管理工作，規(guī)范基礎(chǔ)資料，完善內(nèi)控制度，理順管理流程、節(jié)點、標準、責(zé)任，實現(xiàn)“工作處理流程化，流程管理節(jié)點化，節(jié)點控制標準化，標準執(zhí)行責(zé)任化”的總體目標，通過活動開展，使職工素質(zhì)明顯提高，管理水平明顯改善，管理死角明顯減少，業(yè)務(wù)流程簡捷高效。

    為確保活動深入開展，該局要求：一是提高認識，明確責(zé)任。不斷提高基礎(chǔ)管理水平，是關(guān)系全局治黃事業(yè)發(fā)展的根本問題，全局干部職工要切實提高思想認識，以高度的責(zé)任感，嚴格按要求做好各項工作，各部門負責(zé)人為本部門基礎(chǔ)管理工作規(guī)范年活動的第一責(zé)任人。二是拉高標桿，加強標準制訂。各部門要在原有的制度體系基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實際，建立、修訂和完善各類規(guī)章制度，進一步細化、量化、優(yōu)化各項工作運作程序，建立起一套可操作性強的保障措施，確保每項工作都落到實處，形成具有蘭考治黃特色的標準化管理體系。三是制定措施，全面改進。各部門在全面排查、深入分析管理缺陷的基礎(chǔ)上，針對存在的問題制定詳細可行的改進計劃，改進計劃應(yīng)包括存在的問題、擬采取的具體措施、預(yù)期成效、完成時間、責(zé)任人。四是規(guī)范流程，完善制度體系。要規(guī)范工作流程，按照各項工作的程序化要求，層層抓好落實，避免工作的隨意性，確保按制度辦事、靠制度管人，并建立以辦公室督導(dǎo)為主的定期督察督辦機制，確保每一項工作按照預(yù)定要求開展，促進單位整體性規(guī)范化運行。五是全員參與，形成合力。各部門要加強宣傳教育，提高職工對加強基礎(chǔ)管理的理解，要圍繞加強基礎(chǔ)管理這一主題，開展各種主題鮮明、特色突出、形式新穎、職工廣泛參與的專項活動，組織職工積極參加到加強管理基礎(chǔ)的各項活動中來，在全局形成深厚的強化基礎(chǔ)管理氛圍，全面推進蘭考治黃事業(yè)健康快速發(fā)展。