皖北煤電集團(tuán)臥龍湖礦吹響“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升季”號(hào)角
進(jìn)入三季度以來,皖北煤電集團(tuán)臥龍湖礦扎實(shí)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升季活動(dòng),通過加強(qiáng)員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)宣傳培訓(xùn),加大督查考核力度,選樹典型以點(diǎn)帶面等有效舉措,促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平不斷攀升。 宣傳培訓(xùn)
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進(jìn)入三季度以來,皖北煤電集團(tuán)臥龍湖礦扎實(shí)開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升季”活動(dòng),通過加強(qiáng)員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)宣傳培訓(xùn),加大督查考核力度,選樹典型以點(diǎn)帶面等有效舉措,促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平不斷攀升。
宣傳培訓(xùn),提升意識(shí)。該礦充分利用電視、廣播、標(biāo)語等輿論載體,大力宣傳“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升季”活動(dòng)重要意義,基層各單位充分利用班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)例會(huì)等時(shí)間,強(qiáng)化對(duì)員工思想引導(dǎo)和宣傳工作,使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性深入人心。同時(shí),該礦進(jìn)一步加大員工培訓(xùn)力度,根據(jù)各工作崗位的不同特點(diǎn),采取崗位練兵、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、抽查測(cè)試等方式,分別對(duì)員工進(jìn)行全方位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn),為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍。
健全制度,落實(shí)到位。該礦結(jié)合實(shí)際制定下發(fā)了《關(guān)于開展三季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平提升活動(dòng)辦法》,成立了以礦長、黨委書記為組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行“區(qū)域承包”制,形成副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)分區(qū)聯(lián)責(zé)、職能科室分片督導(dǎo)、基層單位包干負(fù)責(zé)的創(chuàng)建格局,著力打造以“精、亮、美”為主題的精品大巷、硐室、采掘頭面等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程,對(duì)電纜懸掛、材料堆碼、軌道鋪設(shè)、牌板制作、通風(fēng)設(shè)施、文明生產(chǎn)均作了統(tǒng)一要求。同時(shí),該礦將各區(qū)域的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成效直接與承包責(zé)任人績效掛鉤,實(shí)行月考核、季兌現(xiàn),嚴(yán)格獎(jiǎng)首罰尾制度,使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞得好的單位和個(gè)人有票子、有面子,切實(shí)增強(qiáng)全員搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性和主動(dòng)性。
選樹典型,以點(diǎn)帶面。“一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園”,該礦及時(shí)對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的亮點(diǎn)和好的做法及時(shí)進(jìn)行總結(jié),并利用井口大屏、宣傳欄、電視、廣播等載體,對(duì)亮點(diǎn)及好的經(jīng)驗(yàn)做法及時(shí)宣傳,對(duì)活動(dòng)進(jìn)展迅速的單位和先進(jìn)個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)活動(dòng)進(jìn)展緩慢的單位、個(gè)人和突出問題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)批評(píng),達(dá)到弘揚(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的目的。同時(shí),該礦每月召開一次井下現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),由亮點(diǎn)單位介紹好的經(jīng)驗(yàn)做法,相關(guān)單位進(jìn)行表態(tài)發(fā)言,相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn),確保“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升季”活動(dòng)整體取得實(shí)效。
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