山西陽煤集團(tuán)五礦選煤部以“隊組互查借鑒法”提早部署三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作
山西陽煤集團(tuán)五礦選煤部以隊組互查借鑒法提早部署三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作 近日,為了提早部署三季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,各隊以互查借鑒法進(jìn)行互查,取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步。因為抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生
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近日,為了提早部署三季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,各隊以互查借鑒法進(jìn)行互查,取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步。因為抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈,是改善安全生產(chǎn)條件、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑。選煤部為了給三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收工作奠定良好的基礎(chǔ),提早部署以下幾方面的工作:
一、各隊互查互檢對走動式巡查、值班帶班制度、包保管理制度使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作形成了一個閉合環(huán),真正實現(xiàn)了有人查、有人問、有人管、有查擺、有監(jiān)督、有整改的局面。
二、各隊互查動態(tài)抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),做到源頭、動態(tài)達(dá)標(biāo)。其中,還對現(xiàn)場施工進(jìn)行了現(xiàn)場制度檢查,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。對各隊存在的問題按 “四定表”對其進(jìn)行閉合整改和規(guī)范,真正實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。
三、各隊互查驗收,嚴(yán)格執(zhí)行“誰牽頭、誰負(fù)責(zé)”的原則;責(zé)任隊組對各自管轄區(qū)域的達(dá)標(biāo)建設(shè)工作直接負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行“誰施工、誰負(fù)責(zé),誰管理、誰負(fù)責(zé),誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,有廠安監(jiān)組嚴(yán)格執(zhí)行層層抓落實,確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全員、全方位、全過程實施。
四、本次提早檢查驗收不斷加大現(xiàn)場管理的力度,各隊互相中堅持 “走一路、查一路、管一路”,對發(fā)現(xiàn)的共性問題、重大問題、重復(fù)問題都進(jìn)行了現(xiàn)場校對和更定。本次組織各隊組到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化通過學(xué)習(xí)相互借鑒好的做法,推動基層隊組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面提升。
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