安全文化網 m.zltai.com 近幾年內，越來越多的公司推行了BBS 行為安全計劃。許多的公司看到了行為安全計劃所帶來的安全績效改進，然而，大部分公司發現安全績效的改進僅僅發生在行為安全計劃推進的初期階段。之后，安全績效并未能如公司所期望的一樣持續進改進。與此同時，許多公司開始發覺員工，甚至管理層參與行為安全計劃的熱情已開始消退，行為安全計劃已越發像其他安全項目一樣，有成為紙上安全數字游戲的傾向。公司開始在問：行為安全計劃究竟出現了什么問題？為何會出現這些情況？有研究表明，這些情況的出現普遍存在。出現這些狀況，表明公司的行為安全計劃已進入了停滯期。
那么，
停滯期是否是必經之路？
公司能否越過行為安全計劃的停滯期？
如何才能盡快越過行為安全計劃的停滯期？
如何才能持續推進行為安全計劃并推進安全文化的創建？
這些問題應如何解答？解決方案是否簡易可行，因司制宜，持續有效？
另一方面，某些公司具有人員變化快、承包商比例較高，或單獨作業比較多的特點或者具有工藝、環境變化快等情況，在這些情況下，行為安全計劃的推進總是差強人意。是否能有什么方法有效地推進行為安全計劃呢？
如果你們有以上問題，那么請參加本高級行為安全課程。本課程開發老師經過十多年的行為安全計劃的實施和咨詢輔導經驗，繼在2009 年開發出廣受好評的“行為安全計劃最佳實踐”課程幫助學員推行行為安全計劃后，開發高級行為安全課程，致力于提供以上問題的可行的解決方案，幫助學員公司實現行為安全計劃的持續推進，最終實現零傷害目標。
課程簡介
本課程特別適用于行為安全計劃的推進已有兩年以上公司，處于BBS 停滯期的公司，也適用于推進行為安全計劃也有一定時間，希望預防BBS 停滯期的公司。課程安排了許多案例討論、練習以及學員最佳實踐分享，通過各種討論、練習、分享，你將：
*  了解BBS 高級心理學基礎
*  明白BBS 停滯期癥狀
*  學會應用棒棒糖高效工具*
*  學會應用“我干”三要素
*  了解BBS 評判指標
*  學會持續推進行為安全計劃的各種技巧、手段
*  學會特殊情況行為安全計劃推進技巧
*  棒棒糖高效工具為培訓老師獨創方法
研討會形式
通過案例，小組討論等，學員將了解行為安全計劃的相關知識和技巧。研討會教材采用PPT 和掛紙形式進行。
該研討會將幫助您達到什么目標：
*  預防BBS 停滯期的出現
*  學會應用棒棒糖高效工具*
*  學會持續推進行為安全計劃的各種技巧、手段
*  學會特殊情況行為安全計劃推進技巧
課程大綱：
第一天
第一節 高級BBS 心理學基礎
本節回顧行為安全計劃的行為改造心理學基礎，介紹如認知過程、安全認知等新的心理學知識，了解BBS 停滯期原因以及提供持續開展BBS 的基礎。
討論：常見安全認知的解決方案
第二節 重新認識BBS
本節通過小組頭腦風暴法和討論等方法使你能夠重新認識BBS，了解BBS 績效評估以及停滯期的癥狀和解決方案。本節也介紹解決方案的棒棒糖高效工具法，協助創建高效的解決方法。
案例：BBS 績效評估指標
討論：
案例：
第三節 高級BBS 五階段-定向
本節通過小組討論等使你了解并能夠按照BBS 的發展階段，了解高級BBS 五階段的定向要求，確定公司BBS 的位置并進行定向。
小組討論：
小組討論：
第一天總結
第二天
第一節 高級BBS 五階段-亮名
本節通過小組討論等使你了解高級BBS 五階段的亮名要求，學會為公司的行為安全計劃亮名。
案例：
第二節 高級BBS 五階段-煉核
通過小組討論、練習等使你了解并掌握五階段的煉核要求，為公司重新煉造核心，推進公司的行為安全計劃
小組討論：
小組游戲：
第三節 高級BBS 五階段-充電
通過小組討論、練習等使你了解并掌握五階段的充電要求，以及保持公司行為安全計劃的能量充滿狀態。
小組討論：
個人練習：
第四節 特殊情況的BBS
本節介紹特殊情況下行為安全計劃的解決方案，以期能夠在這些特殊情況下有效推進行為安全計劃。
第二天 總結
需要此次培訓的行業：
*  化學
*  石油
*  金屬制造商
*  汽車制造商
*  機械制造商
*  制藥企業
*  IT制造商
*  建筑商
*  一般制造型企業
內訓方案
如果公司有許多人有類似的培訓需要，那么你不妨考慮內部培訓的解決方案。培訓將在貴公司現場舉行。并且培訓可以根據您具體的要求來進行。
請聯系 Whitney Shen 來討論合作的可能:
電話：+86 28 8532 7678
電郵：whitney.shen@martinlinking.net
如需進一步了解詳情，請聯系：
Vickey Wang
Martin Linking Business Consulting Company Limited
T: +86 28 8532 7678
E: vickey.wang@linkingu.com
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