安全文化網(wǎng) m.zltai.com    在全國(guó)“兩會(huì)”期間，地質(zhì)研究所從提高各級(jí)人員安全、穩(wěn)定工作敏感性入手，切實(shí)組織開展“兩會(huì)”前專項(xiàng)檢查，確保“兩會(huì)”期間安全穩(wěn)定。

一是提高關(guān)鍵時(shí)期敏感性，深刻認(rèn)識(shí)做好當(dāng)前安全、穩(wěn)定工作的緊迫性、艱巨性和極端重要性，按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，制定了“兩會(huì)”期間安全、穩(wěn)定工作方案。

二是成立了以所長(zhǎng)、書記為組長(zhǎng)的維穩(wěn)及安全領(lǐng)導(dǎo)小組，采取“關(guān)口前移”“重心下移”的工作方式，深入開展不穩(wěn)定因素和安全隱患集中排查工作，及早發(fā)現(xiàn)和消除苗頭性問(wèn)題，確保排查到位，不留死角。

三是加強(qiáng)升級(jí)管理，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的“物的不安全狀態(tài)”即隱患要立即整改，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的“人的不安全行為”要現(xiàn)場(chǎng)制止和糾正，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的“三違”行為和違反公司《反違章十條禁令》的行為要頂格處理并及時(shí)上報(bào)。

四是加強(qiáng)應(yīng)急值守。認(rèn)真完善領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度。確保“兩會(huì)”期間通訊暢通，聯(lián)系及時(shí)，一旦發(fā)生安全問(wèn)題或應(yīng)急事件能夠得到及時(shí)處置。

五是統(tǒng)一思想，強(qiáng)化執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與，認(rèn)真履職崗位職責(zé)，加強(qiáng)各崗位員工制度執(zhí)行力的監(jiān)管力度，確保“兩會(huì)”期間安全穩(wěn)定。
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