新的一年開始，鄭州黃河水電工程有限公司全體員工在安全生產(chǎn)的前提下，將弘揚(yáng)“開放、誠(chéng)信、高效、嚴(yán)謹(jǐn)”的企業(yè)精神，全面深入開展“管理創(chuàng)效、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、技術(shù)創(chuàng)效”活動(dòng)。

    該公司提出在企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)方面要向管理要效益。該公司把施工質(zhì)量、提高工作積極性作為管理創(chuàng)效的重頭戲，健全和完善各項(xiàng)工作制度，并指出了管理在工作中起著重要作用的口號(hào)；并指出經(jīng)營(yíng)的方法也是企業(yè)生產(chǎn)的效益來源；該公司采取了實(shí)行節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)，降低成本，提高產(chǎn)量，有效地控制了材料消耗和非生產(chǎn)費(fèi)用支出，實(shí)現(xiàn)了效益的最大化。同時(shí)該公司也提出了向新技術(shù)要效益，該公司把技術(shù)進(jìn)步作為提高效益的助推器，不斷優(yōu)化工程施工方法，提高施工進(jìn)度，加大技術(shù)管理和科技興企力度，全面提升了技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效水平。