“積極推行以人為本，注重安全和諧發展，全員參與安全管理”，這是日前從江西贛西供電公司謀劃安全生產發展大計傳來的信息。
“安全是企業的最大福利、員工的基本福祉，和諧企業首先要做到平安、無危險、無事故。” 過去的2006年，江西贛西供電公司在省公司的正確領導下，全面完成了安全生產各項指標任務，奪取了迎峰度夏、樟樹“同一首歌”和第十二屆省運會等三大保電戰役的全面勝利，實現了全年安全運行，完成售電量50.81億kWh，超出江西省電力公司下達的48.74億kWh奮斗目標2.07億kWh，同比上年增加7.4億kWh，增幅17.05%，開創了安全生產工作新局面。
1月11日，新年伊始，為謀劃安全發展大計，江西贛西供電公司召集來自基層生產單位的黨、政、工和分管安全生產領導以及主要班（站）長濟濟一堂，集中智慧群策群力暢談企業安全大計。認真總結2006年安全生產工作經驗，全面部署2007年安全生產行動。這次安全會議一改以往單單安排公司領導提要求、與會人員聽報告的單一形式，除了安排基層單位、班（站）和縣級供電公司作典型經驗介紹外，還精心準備了一批新出臺的安全生產規章制度供與會人員分成四個小組開展積極熱烈的討論，注意認真傾聽基層職工的呼聲，集中收集基層單位和班站的意見和建議，從而為最終形成文件把好制度起草關。同時，為更好地履行安全生產職責，促進安全生產思想保證體系與安全生產監督體系共同發揮好作用，該公司還要求各基層單位、機關各部室從各自的職責出發，認真思考本單位、本部門如何發揮安全生產保證體系作用、共同參與安全生產管理，確保全員共同參與安全生產。
為秉承“服務于黨和國家工作大局、服務于發電企業，服務于電力客戶，服務于社會發展”的宗旨，發揚電力系統“努力超越，追求卓越”的工作作風，積極推行安全和諧發展，全力探索一條安全發展的新路，2007年新年伊始，江西贛西供電公司就定下了全年安全生產大盤的目標：不發生人身死亡、重傷事故；不發生重特大電網事故和設備事故；不發生同等及以上責任的重特大交通事故；不發生重特大火災事故；不發生惡性誤操作和誤調度事故；不發生責任性一般電網事故和設備事故；不發生職業病；電網和設備一類障礙不超過13次；實現全年安全運行。“思路決定出路”。江西贛西供電公司領導班子經過集中思考，最終形成了企業新一年的安全思路，就是要始終堅持安全發展的思想，牢固樹立愛心、平安兩個理念，積極提高工作、管理、技術標準，繼續強化全面、全員、全方位、全過程安全管理，通過切實增強風險、大局、責任、服務、創新五種意識，自覺錘煉“精、細、嚴、實、高、快”的六大作風，從而鍛造一支優秀的安全生產管理團隊，積極推行以人為本，以提高員工素質、保護人的生命為目的，從而實現安全生產可控、在控、能控，確保贛西電網安全穩定運行和電力有序可靠供應。為抓好安全生產工作，江西贛西供電公司將首先從落實各級人員安全職責出發，深入持久開展“愛心活動”，實施“平安工程”，通過建立和完善公司安全生產風險管理體系、應急體系、事故調查體系，不斷強化安全保證體系和監督體系建設，創新安全生產工作方法。同時，加強設備和技術、電網建設工程、電網調度、農電和綜合產業的安全管理監督，建立健全綜合產業安全生產保證體系和監督體系，從而最終實現企業全口徑安全工作目標，推動工作再上新臺階。
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