江西贛西供電公司以“安全發(fā)展”謀劃構(gòu)建和諧企業(yè)
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江西贛西供電公司以“安全發(fā)展”謀劃構(gòu)建和諧企業(yè)
本報訊 “積極推行以人為本,注重安全和諧發(fā)展,全員參與安全管理”,這是日前從江西贛西供電公司謀劃安全生產(chǎn)發(fā)展大計傳來的信息。
“安全是企業(yè)的最大福利、員工的基本福祉,和諧企業(yè)首先要做到平安、無危險、無事故! 過去的2006年,江西贛西供電公司在省公司的正確領(lǐng)導下,全面完成了安全生產(chǎn)各項指標任務(wù),奪取了迎峰度夏、樟樹“同一首歌”和第十二屆省運會等三大保電戰(zhàn)役的全面勝利,實現(xiàn)了全年安全運行,完成售電量50.81億kWh,超出江西省電力公司下達的48.74億kWh奮斗目標2.07億kWh,同比上年增加7.4億kWh,增幅17.05%,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作新局面。
1月11日,新年伊始,為謀劃安全發(fā)展大計,江西贛西供電公司召集來自基層生產(chǎn)單位的黨、政、工和分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導以及主要班(站)長濟濟一堂,集中智慧群策群力暢談企業(yè)安全大計。認真總結(jié)2006年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗,全面部署2007年安全生產(chǎn)行動。這次安全會議一改以往單單安排公司領(lǐng)導提要求、與會人員聽報告的單一形式,除了安排基層單位、班(站)和縣級供電公司作典型經(jīng)驗介紹外,還精心準備了一批新出臺的安全生產(chǎn)規(guī)章制度供與會人員分成四個小組開展積極熱烈的討論,注意認真傾聽基層職工的呼聲,集中收集基層單位和班站的意見和建議,從而為最終形成文件把好制度起草關(guān)。同時,為更好地履行安全生產(chǎn)職責,促進安全生產(chǎn)思想保證體系與安全生產(chǎn)監(jiān)督體系共同發(fā)揮好作用,該公司還要求各基層單位、機關(guān)各部室從各自的職責出發(fā),認真思考本單位、本部門如何發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系作用、共同參與安全生產(chǎn)管理,確保全員共同參與安全生產(chǎn)。
為秉承“服務(wù)于黨和國家工作大局、服務(wù)于發(fā)電企業(yè),服務(wù)于電力客戶,服務(wù)于社會發(fā)展”的宗旨,發(fā)揚電力系統(tǒng)“努力超越,追求卓越”的工作作風,積極推行安全和諧發(fā)展,全力探索一條安全發(fā)展的新路,2007年新年伊始,江西贛西供電公司就定下了全年安全生產(chǎn)大盤的目標:不發(fā)生人身死亡、重傷事故;不發(fā)生重特大電網(wǎng)事故和設(shè)備事故;不發(fā)生同等及以上責任的重特大交通事故;不發(fā)生重特大火災事故;不發(fā)生惡性誤操作和誤調(diào)度事故;不發(fā)生責任性一般電網(wǎng)事故和設(shè)備事故;不發(fā)生職業(yè)病;電網(wǎng)和設(shè)備一類障礙不超過13次;實現(xiàn)全年安全運行。“思路決定出路”。江西贛西供電公司領(lǐng)導班子經(jīng)過集中思考,最終形成了企業(yè)新一年的安全思路,就是要始終堅持安全發(fā)展的思想,牢固樹立愛心、平安兩個理念,積極提高工作、管理、技術(shù)標準,繼續(xù)強化全面、全員、全方位、全過程安全管理,通過切實增強風險、大局、責任、服務(wù)、創(chuàng)新五種意識,自覺錘煉“精、細、嚴、實、高、快”的六大作風,從而鍛造一支優(yōu)秀的安全生產(chǎn)管理團隊,積極推行以人為本,以提高員工素質(zhì)、保護人的生命為目的,從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控、能控,確保贛西電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和電力有序可靠供應。為抓好安全生產(chǎn)工作,江西贛西供電公司將首先從落實各級人員安全職責出發(fā),深入持久開展“愛心活動”,實施“平安工程”,通過建立和完善公司安全生產(chǎn)風險管理體系、應急體系、事故調(diào)查體系,不斷強化安全保證體系和監(jiān)督體系建設(shè),創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作方法。同時,加強設(shè)備和技術(shù)、電網(wǎng)建設(shè)工程、電網(wǎng)調(diào)度、農(nóng)電和綜合產(chǎn)業(yè)的安全管理監(jiān)督,建立健全綜合產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系,從而最終實現(xiàn)企業(yè)全口徑安全工作目標,推動工作再上新臺階。
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