2019年1月以來，重慶氣礦梁平作業(yè)區(qū)持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，健全完善安全環(huán)保監(jiān)督考核機(jī)制，大力開展隱患排查治理，一線生產(chǎn)班組和機(jī)關(guān)辦公室QHSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有序推進(jìn)，安全環(huán)保責(zé)任落地生根。

一是QHSE管理體系進(jìn)一步完善。持續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部安全聯(lián)系活動(dòng)，全面推廣QHSE工具、方法運(yùn)用，建立完善QHSE管理體系和“管小、管早”的事故預(yù)防機(jī)制，形成了“管理手冊”為總綱、“程序文件”為指導(dǎo)、“作業(yè)指導(dǎo)書和崗位操作卡”為支撐的三個(gè)層次管理模式。

二是監(jiān)督檢查和隱患排查治理力度進(jìn)一步增強(qiáng)。加大天然氣生產(chǎn)、檢維修作業(yè)、交通安全、城鎮(zhèn)燃?xì)狻⒌孛娼ㄔO(shè)五大重點(diǎn)防控，堅(jiān)持“四個(gè)必到現(xiàn)場”和終端燃?xì)庖惑w化管理模式，持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)防控管理水平。開展全員防硫化氫應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)測試和正壓式空氣呼吸器佩戴和氣體檢測儀操作考核，開展現(xiàn)場駐站監(jiān)督11場次，檢查生產(chǎn)現(xiàn)場26井次、施工現(xiàn)場12場次。

三是QHSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。結(jié)合HSE管理標(biāo)準(zhǔn)化、HSE現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和HSE操作標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)思路，形成制度管理、設(shè)備設(shè)施管理、操作、現(xiàn)場目視和培訓(xùn)考核五個(gè)專項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化。按照“崗位有指標(biāo)，人員有責(zé)任，過程有考核”的總體要求，作業(yè)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)分別與機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人和一線班組長簽訂《QHSE責(zé)任書》，各辦公室和班組根據(jù)作業(yè)區(qū)指標(biāo)進(jìn)行二次分解，逐級(jí)簽訂《QHSE責(zé)任書》，全員簽訂率100%。實(shí)施斗硬考核，推動(dòng)安全環(huán)保履職責(zé)任的貫徹落實(shí)和落地生根。