安全文化網 m.zltai.com 一邊查看增壓機組設備工作狀況，一邊記錄待整改事項……4月1日上午，正巡查增壓機組工況的重慶氣礦梁平作業區沙坪場增壓站班長楊小兵告訴筆者，今年以來，他們在增壓機組管理中做好“三結合”即“使用和維修相結合”、“日常維護保養和預防性維修相結合”、“技術管理與經濟管理相結合”，促進增壓生產管理規范有序。

今年，梁平作業區持續加強氣井增壓生產和增壓氣舉排水相關指導及工作安排，全面提升增壓工作的標準化和受控管理水平，力促增壓工作安全平穩、能耗降低、效益更好。

織密生產技術與日常運行管理網格。在日常管理方面，規定了增壓站錄取資料內容、機組安全運行參數控制、機組運行參數動態分析和定期維護等；在故障管理方面，實施值班人員處理、班組處理、作業區處理及氣礦級協調處理等四個級別管理方式；在大修管理方面，優化大修技術規程，嚴格大修管理程序，科學安排大修時間；在設備更新改造方面，根據生產工藝和設備技術性能變化，適時對增壓設備進行更新、改造、調整，以適應生產要求，獲得最大效益；在機組備品備件管理方面，做到分類存放、排放整齊，并做好防水、防銹、防塵、防高溫措施。

提高機組維修工作水平與經濟效益。堅持增壓生產管理系統精簡、高效、運檢分開的原則，進一步規范壓縮機組運行管理與維修體制，完善運行與維修成本考核，提高增壓維修工作的經濟效益。充分利用社會專業化技術優勢，完善機組維修外委制度，外委承包商以不高于15天/臺的巡檢周期，做好壓縮機組定期巡檢，認真做好突發性故障處理、機組維護保養、工況參數調整等，切實提高增壓機組維修工作水平。

強化增壓技術培訓和資料檔案管理。在技術提升方面，努力學習先進設備管理辦法和增壓領域新設備、新技術、新材料應用經驗；主動開展新零件、新工藝、新技術推廣應用，著力于提高機組工作效率、延長關鍵零部件使用壽命并增強運行可靠性與安全性；立足生產管理工作流程和工作質量標準化，全面開展壓縮機組單體設備、配套設施、集輸氣管線的生產技術和生產運行動態分析。在檔案資料管理方面，健全增壓管理規章制度，建立完備的分級設備管理信息數據檔案，實現技術資料檔案隨壓縮機組終身保存；積極開展“6S”管理活動，做好操作運行、維護保養與檢修、配件更換、油液氣電消耗、工藝設備變更及安全生產管理等各類資料原始記錄。 安全文化網 m.zltai.com