安全文化網(wǎng) m.zltai.com 2019年以來，月亮田礦通風隊進一步加強井下通風設施管理，嚴格落實“一通三防”管理制度，細化職責分工，嚴格獎懲考核，增強員工責任心，保證了礦井通風系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠。 

該隊嚴格落實“一通三防”管理制度，結合井下現(xiàn)場實際和通風系統(tǒng)調(diào)整情況，從風門和調(diào)節(jié)風窗的安裝設計、管理使用和日常巡檢維護等方面，加強對通風設施的管理。在安設調(diào)節(jié)風窗前，該隊提前預算出經(jīng)過巷道的最大風量，根據(jù)預先測算的風量設計調(diào)節(jié)風窗的尺寸大小，方便調(diào)節(jié)區(qū)域風量，保證各用風地點風量穩(wěn)定。

該隊根據(jù)班組職責范圍，細化職責分工，建立井下設施管理臺帳，安排專人每天對井下風門、調(diào)節(jié)風窗、風電閉鎖裝置等通風設施進行巡檢維護。測風員負責調(diào)節(jié)風窗的日常維護工作，保證調(diào)節(jié)風窗插板端正無傾斜。通風隊負責井下風門的日常維護工作，確保風門開關完好、閉鎖裝置無故障，風門不漏風。同時，該隊要求瓦檢員每班必須對各自負責區(qū)域內(nèi)通風設施進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。 

該隊嚴格考核制度和責任追究，要求區(qū)隊管理人員和班組員工必須人人熟悉通風設施位置，并熟練掌握通風設施維護流程，對因巡檢維護不到位，造成通風設施不能正常使用的員工進行嚴厲考核，并追究班組長的管理責任，對因操作和管理不當造成通風設施損壞不能正常使用的人員進行嚴肅處理，并追究分管隊干的管理責任。通過嚴格落實考核制度，有效提升了班組員工和管理人員的責任心，確保了通風設施維護到位，保證了通風系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠
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