分析我們一些單位發生安全事故的原因,常常會發現事故的發生有很多道卡控環節,只要有一個環節“失守”了,事故就會發生。現實中為什么會出現防線失守,防不勝防?歸根結底,還是安全觀念出現了偏差,安全第一的思想不牢,事故就成了脫韁的“猛虎”,帶來滅頂之災。
安全觀念出現偏差,就擺不正安全、進度、質量的關系。當安全與進度、質量發生沖突時,安全也就變成喊起來重要,抓起來不要的內容。企業一切工作都是以經濟效益為中心,但如果沒有安全、質量為前提,一旦出了安全、質量事故,停工返工,影響企業的信譽和市場,無形中的成本要比看到的大得多,哪里還談得上效益。
安全觀念出現偏差,安全規章就成了“墻上畫虎”,看似威猛,實則擺設。如果我們對安全沒有敬畏之心,就不可能將安全生產法規奉為圭臬,做到知行合一、按章操作,就會將自己的行為凌駕于《法規》《規程》之上,搶工圖快、冒險蠻干,隨性所為。思想一旦拋錨,無形中埋下了安全“定時炸彈”,發生安全事故就在所難免。
安全觀念出現偏差,僥幸心理、粗放管理必將成為常態。施工中,安全管理規章流程對各類施工作業都有明確的規定,對每項施工作業安全卡控的各個環節、重點部位,對各級管理、操作實施人員來說,誰來操作實施,誰來監督管理都有明確責任分工。如果其中一個環節管控不到位,就達不到補位互動、無縫銜接的管控效果。該交底的沒交底,該盯控的沒盯控,該采取措施的沒落實,出現問題也就不足為奇了。
所以,在安全管理中我們必須常懷敬畏之心,牢固樹立安全第一的思想,始終把安全管理放在首位來抓,強化責任意識,強化現場卡控,做到令行禁止、雷厲風行。只有加強安全執行力,提升安全保障力,才是確保安全生產長治久安的重要保證。(王帥)
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