8月下旬以來，江北作業區深入一線班組，積極學習貫徹油氣田公司2023年年中干部會議精神，推動學習成果轉化應用，增強干的動力，形成干的合力，以實際行動把公司年中干部會議工作部署要求落實到位。

        創新學習形式。結合安全生產、經營管理、隊伍建設等實際需要，作業區首次把黨委中心組(擴大)學習會放在兩路中心站，學習人員擴大到一線班組人員，一線班組員工代表同參會人員一起學習領會習近平總書記近期重要講話精神和公司2023年年中干部會議精神，努力在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干方面取得實實在在的成效，把學習成效轉化為作業區高質量發展的內生動力。

        研討管理舉措。結合形勢發展需要，圍繞“油氣田公司2023年年中干部會議精神在江北作業區的貫徹落實”設計研討主題，結合站場實際，現場在兩路等中心站開展調研、研討工作，落實中心站管理升級的具體舉措，既及時貫徹公司重要會議精神，又切實結合管理提升的實際，共同把“提高核心競爭力，增強核心功能”踐行落實到實際工作中，突破“為學而學”，找到“學習和實踐相結合”的新路。

        突出問題導向。作業區及時把理論學習的成果與現場實際工作相結合，實現用學習成果解決現場實際問題、指導班組管理升級，以學促干、學干相結合取得實效。針對中心站迎接流程、站場目視化管理、作業區許可管理、設備維護保養、內務管理、站場綠化等方面工作開展了現場檢查，找短板、補弱項，發現問題立行立改，舉一反三，確保輸供安全平穩。8月以來，作業區現場調研辦公，解決班組管理升級問題16個，促進班組管理水平不斷提升。(張虎)