三季度，江北作業區結合生產現場設備運行實際情況，加大設備精細化管理力度，強化設備維護管理、操作水平、隱患排查“三到位”，有效落實設備運行管理工作，為作業區安全生產、平穩輸供提供有力保障。

        強化設備維護管理，責任落實到位。嚴格執行設備管理規定和操作規程，細化設備管理責任分工，針對特種設備、脫硫脫水設備、輸供氣裝置等關鍵設備，實行區域劃分、專人管理、逐級負責，抓細節、重實效，逐項落實責任人和監督人，做到任務層層分解，責任層層落實，確保設備管理責任落實到位。重點抓好技改后東溪脫硫站設備運行監控和持續改進工作，抓好井站設備日常檢查維護和分離器清掏的組織、全過程風險管控工作。積極落實國家市場監督管理總局今年5月5日起施行的《特種設備使用單位落實使用安全主體責任監督管理規定》，作業區已完成安全總監、安全員任命及每臺設備安全員綁定，實現每臺設備日管控，周排查，月調度。

        提高設備操作水平，培訓落實到位。結合裝置生產實際，利用輪班集中培訓、班組自主培訓和交接班會等時機，針對裝置安全生產重點、難點開展培訓，以日常保養、設備常見故障判斷及問題處理等知識為重點，不斷提高員工的應急處置能力和實際操作技能。同時通過崗位練兵等方式鞏固培訓效果，通過積極參加氣礦技能競賽，學習分享先進的設備管理經驗，確保設備管理水平得到進一步提升。

        加強設備隱患排查，整改落實到位。嚴格落實設備巡檢制度，加大巡檢頻次和力度，加強壓力表、溫度計、液位計、安全閥、調節閥等設備附件管理，確保設備運行不超溫、不超壓、不超負荷運轉。強化設備隱患排查，對查出的問題做到細查嚴改，及時解決不留隱患，截至目前，作業區已整改設備設施問題隱患639個，不斷提升設備完好標準，使設備始終處于良好運行狀態。(張虎   李慶紅)