安全文化咨詢(xún)的方位方向方法

安全文化咨詢(xún)分為內(nèi)部和外部，內(nèi)部塑培“安全全員本質(zhì)化”，外部塑造“安全形象品牌化”，充分發(fā)揮文化“穩(wěn)定劑”和“助燃劑”作用，為公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略提供智力支持和安全保障。

一、關(guān)于內(nèi)部安全文化咨詢(xún)總體思路

以國(guó)家“十四五”安全發(fā)展及中國(guó)能建“大安全”戰(zhàn)略為重點(diǎn)，以公司“兩級(jí)兩會(huì)”及董事長(zhǎng)工作報(bào)告為導(dǎo)向，安全文化以“塑魂、提質(zhì)、升星、潤(rùn)心、聚力”為咨詢(xún)思路，對(duì)新形勢(shì)下安全文化“意愿+意識(shí)+信息+知識(shí)+技能”再研究，從“人、機(jī)、環(huán)、管、文”全面提升本質(zhì)安全一體化，咨詢(xún)服務(wù)從規(guī)劃、組織、實(shí)施、指導(dǎo)、推進(jìn)、達(dá)標(biāo)、升星等系統(tǒng)發(fā)力，確保咨詢(xún)運(yùn)作與公司安全管理體系高度統(tǒng)一。

1.文化價(jià)值實(shí)現(xiàn)“全員化”

通過(guò)持續(xù)視覺(jué)“聚焦”和宣傳“轟炸”，在公司上下倡導(dǎo)易普力安全價(jià)值觀，通過(guò)潛移默化與長(zhǎng)期文化熏陶，讓公司安全價(jià)值觀滲透到員工生產(chǎn)、生活的各個(gè)環(huán)節(jié)，促使每名員工認(rèn)同公司安全文化，自覺(jué)營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，養(yǎng)成自主管理意識(shí)和安全習(xí)慣。每年編輯和策劃一批宣教視頻、掛圖、小喇叭等產(chǎn)品。

2.文化管控安全“標(biāo)準(zhǔn)化”

對(duì)標(biāo)國(guó)家、行業(yè)規(guī)范和公司安全管理體系，完善每個(gè)崗位、每個(gè)操作人員的操作標(biāo)準(zhǔn)、程序標(biāo)準(zhǔn)、防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、易普力安全行為標(biāo)準(zhǔn)、班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、隱患排查和應(yīng)急處置標(biāo)準(zhǔn)等，使員工養(yǎng)成“知行合一”安全文明生產(chǎn)的主動(dòng)性和責(zé)任感，通過(guò)豐富和完善安全可視化管控設(shè)置，實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)“標(biāo)簽化”，安全規(guī)范“圖樣化”，管控要點(diǎn)“清單化”，安全狀態(tài)“公開(kāi)化”，不斷優(yōu)化人、機(jī)、環(huán)和諧共處能力。結(jié)合公司文化建設(shè)成果，每年形成一本安全文化經(jīng)驗(yàn)集。

3.文化升級(jí)體現(xiàn)“差異化”

依照公司安全文化評(píng)價(jià)細(xì)則，培育區(qū)域特色和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。結(jié)合區(qū)域公司在文化認(rèn)知、資金投入、戰(zhàn)略定位、文化建設(shè)、文化布局、文化管控等方式上差異，有的放矢開(kāi)展按需提供文化咨詢(xún)，解決文化建設(shè)“痛點(diǎn)”和“難點(diǎn)”。積極探索文化系統(tǒng)“整體化”，文化價(jià)值“共性化”，咨詢(xún)內(nèi)容“多樣化”，咨詢(xún)導(dǎo)入“模塊化”，既要解決“缺什么”“補(bǔ)什么”；還要“開(kāi)方”和“配藥”，加快區(qū)域公司安全文化達(dá)標(biāo)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)公司整體安全本質(zhì)化。每年打造“五星”安全文化建設(shè)示范單位。

4.文化產(chǎn)品展現(xiàn)“豐富化”

隨著公司并購(gòu)重組的步伐加快，公司安全管控水平不斷提升，員工的精神需求不斷提高，開(kāi)發(fā)和創(chuàng)造新的安全文化產(chǎn)品迫在眉睫。中心充分利用內(nèi)外部資源，加大人才隊(duì)伍塑培，緊密結(jié)合國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)、公司、部門(mén)各個(gè)時(shí)期安全工作需要，開(kāi)展安全文化策劃；安全文化出版發(fā)行；安全文化視頻制作；安全文化舞臺(tái)藝術(shù)；安全文化廣告宣傳；安全文化展覽展示；安全文化傳播媒介等。結(jié)合公司安全形勢(shì)任務(wù)，每年制作一批安全文化宣教片，供基礎(chǔ)單位學(xué)習(xí)和推廣。

二、關(guān)于外部安全文化咨詢(xún)總體思路

1.依托民爆行業(yè)市場(chǎng)資源，開(kāi)展安全咨詢(xún)服務(wù)工作，并建立安全文化實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，提升公司品牌形象。

2.依托各區(qū)域公司資源，對(duì)所屬承分包單位導(dǎo)入“公司安全文化模式”，提升公司安全文化影響力。