今年以來，重慶氣礦萬州作業區加強泡排措施生產井管理，落實“一井一策一指標”的要求，最大限度發揮泡排井潛力。

泡排“四心工作法”入腦入心。“技術干部和一線操作員工嚴格按照“泡排四心工作法”要求，細心收集數據，用心分析效果，耐心摸索制度，精心加注藥劑。井站班組參照每月初發布的加注制度對本井加注實際情況進行一一核對，并根據每月錄取的生產數據分析單井運行方法的合理性，結合變化情況提出下月加注制度的調整意見，并與作業區采氣、地質技術員做好及時溝通，確保泡排井穩產、增產。

泡排措施工作小組活躍在一線。為深入推進氣田精細管理，工作小組長期蹲守一線井站，優化泡排加注制度，跟蹤評價效果，第一時間獲取泡排井各類生產問題。依托信息化和數字化氣田建設，工作小組利用“計算 + 經驗”的模式實現加注制度最優化，云安006-2井、云安16井、云安002-8井藥劑智能加注撬調試，實現遠程調整加注制度，均取得良好效果。

豐富培訓、活動激發員工潛力。加強各中心站泡排經驗的相互交流，將好的泡排經驗大力推廣，同時組織泡排專家組到各中心站進行泡排精細管理現場培訓，開展“泡排井穩產增產績效考核活動”，進一步激發員工潛力，泡排措施井月均增產400余萬方。（文靜）