為確保五百梯增壓西站4號壓縮機組大修項目順利完工，重慶氣礦開州作業區周密部署，強化大修過程管理，于12月10日順利完成大修項目，較計劃提前10天完成，減少氣量影響50萬立方米。

       突出謀篇布局，提前部署增強“執行力”。為保證本次大修投產復運安全順利進行，作業區成立機組大修暨恢復生產小組，組織屬地班組、施工單位提前對大修施工方案、吊裝方案、隔離方案、電氣隔離方案、壓縮機組大修施工及復產關鍵步驟確認單等10余項資料進行編制和現場審核，對本次大修的流程倒換、注氮、置換、吊裝、升壓、復產等實行統一指揮與協調。

       突出組織引領，上下聯動增強“推動力”。作業區技術人員全程駐站開展大修工作，對現場風險控制措施的落實情況進行重點查看，積極協調施工現場各項工作，多次與成都壓縮機分公司深入開展溝通聯系，討論大修過程中可能存在的困難，全面做好大修統籌管理，合力推進大修作業高效進行。

       突出精細管理，強化管理增強“控制力”。作業區嚴控大修質量過程管理，針對本次機組23類、200余項解體部件逐一分門別類拍照，形成影像資料，完善記錄并簽字確認。對大修涉及需修復更換的零部件，按照“應修必修不失修、修必修好不過修”原則，嚴格按照配件技術要求、檢測情況，經技術人員審核后再次確認處置措施，形成檢測報告和零部件修后檢查表，同時完善大修零部件資產返還清單。

       突出現場把控，靠實責任增強“安全力”。作業區組織技術人員現場全過程駐守，嚴格管控施工現場安全，認真落實防控措施，對廠房拆除、機組吊裝、復產前工業試驗等關鍵環節開展作業前安全檢查，加大監督力度，確保施工安全高效推進，為作業區年終產量沖刺和全年生產任務順利完成打下堅實基礎。