心里沒啥譜，沉默不會說；誰干誰擔責，躲著不愿說；真話得罪人，低頭不敢說……時下，在基層干部中，經常會看到一些“沉默”的面孔。他們信奉“沉默是金”，能不說就不說，能少說就少說，有意見選擇保留，有不滿背后吐槽，有怨氣藏在心里。久而久之，這種干部就演化成了“沉默干部”，滋生出“群體失語”的現象。

不管是“不會說”、“不愿說”，還是“不敢說”，“沉默不言”都不是好作風，不僅暴露出一些基層干部懶政怠政的問題，也助長了不擔當、不作為等不良風氣，須引起警惕。

基層干部是基層治理的“前沿兵”，最能了解問題、發現問題，怎會無話可說？之所以選擇“沉默”，究其根本，這幾點原因不容忽視：有的干部能力不足、見識不夠，面對千頭萬緒的基層工作兩手一攤、兩眼一黑，沒想法、沒章程，自然沒話說；有的干部深諳“為官慎言”之道，不輕易發表不同意見，本著“少說不攬事，慎言不惹禍”的原則，要么“話到嘴邊留半句”，要么一言不發。此外，基層容錯機制不完善，也使得一些干部不得不當起“老好人”、“太平官”，凡事不敢說、不敢為，即便說也不說實話、不說真話，避重就輕，明哲保身。凡此種種，背后折射出的共性問題是擔當精神的缺失。

“沉默”干部“怕”字當頭，怕擔任務，怕出問題，怕得罪人。在他們看來，說得多干得多，干得多錯得多，不如不說不干不出錯。甚至為了“躲事”不問事、“避事”不干事，即使發現問題，他們也“揣著明白裝糊涂”，把“好人主義”進行到底。這種“失語”習慣一旦蔓延，不僅有礙干部的歷練成長，更會損害良好的政治生態和干事創業氛圍。因為，“沉默”久了就會“躺平”，“躺平”久了就容易“沉沒”。

說還是不說，看似態度問題，實質上是敢不敢作為、能不能擔當的作風問題。要讓“沉默干部”開口“好好說話”，說正確有用的話，干部要先從自身做起，不斷增強本領、提高能力，做到開口有底氣、做事有氣度。同時，基層還應加快完善試錯機制，從上到下開闊胸襟，擴大“容人之量”，敢于直言不諱，敢于實話實說。

為群眾辦事，為群眾發聲，擔當才是硬道理。工作中的“沉默”不是“金”，反而會侵蝕擔當、淹沒才干。要用好擔當這塊“試金石”，就要讓基層干部從“沉默”的束縛中解脫出來。因為只有敢說實話、敢說真話、敢說內心話，才可能敢干事、會干事、干成事。(王帥)