中國石化集團第四建設公司針對當前施工旺季組織項目員工利用周一安全學習對近期公司所發生的多起事故分析其事故原因，發現違章總是導致事故的主要原因，一是安全意識淡薄（尤其分包的施工隊伍）；二是自覺在安全生產方面投入必需資金不足，重視安全生產不夠；三是管理工作不嚴、不到位。為此，該公司把加強職工安全意識的培養，尤其是狠抓分包隊伍的綜合素質教育作為當前和今后一個時期的重點工作來抓。
一個人的安全水平在很大程度上取決于安全意識，該公司從以下方面入手來培養和提高職工和分包單位的的安全意識。一是經常預測防患于未然。堅持“安全第一，預防為主”的方針，教育職工養成對安全情況分析的習慣，始終保持清醒地頭腦，經常查找安全生產中的不安全因素和各類事故隱患苗頭，及時進行處理，防患于未然。二是有意識加大教育力度。認真做好安全生產宣傳教育，營造安全生產濃厚氛圍。既定期進行安全生產教育，嚴格落實好“三級安全教育”制度，又根據不同人員、不同時段和不同工作任務性質和特點，隨時隨地有針對性地進行安全教育，既要突出常見事故預防知識的引導，同時抓好突發性事故的教育，尤其要抓好警示教育，不斷強化職工們的安全生產意識。三是把好培訓這道關。嚴格落實安全生產的各項培訓制度，堅決做到不培訓不上崗，人人持證上崗。既抓好新上崗員工的崗前培訓工作，又落實好特殊崗位人員的定期培訓制度，還抓好新工藝、新技術、新材料、新設備崗位人員的培訓，充分提高其安全生產意識和技能，堅決杜絕出現漏洞和空白區。四是旁敲側擊警鐘長鳴。分包隊伍水平參差不齊，自我安全保護意識缺乏，安全生產技能跟不上形勢要求，在實際工作中，班組長和安全員注意經常拉拉袖子提個醒，提醒他們注意安全，做到班前有交待，工作時有要求，下班后有小結。六是勤作檢查認真整改。隨時對安全制度落實情況、安全設施完好情況、安全常識掌握情況進行定期和不定期的檢查，對發現的事故隱患抓住不放，小題大做，查原因、講危害、追責任、抓整改，尤其是傾向性問題苗頭和易發、頻發事故，進行專項整治，而且有聲勢，解決問題，剖析典型，重賞重罰，嚴格法規法紀，以此警示職工增強安全生產意識。九是善于運用實例進行直觀教育。利用電視報紙中有關安全事故的報道，進行直觀地教育，告訴他們不注意安全的結果有多嚴重，事故對我們的家庭將帶來多大的痛苦，及如何避免發生類似事故等等。有活生生的實例，職工們的印象深刻，安全意識自然增強了。十是領導和安全工作者作表率，特別是各級第一責任者，帶頭破除重生產、輕安全的思想，確實把安全工作放在第一位，認真履行崗位職責，切實擔負起教育、管理責任，并針對職工中的不安全傾向給予正確引導，對安全工作親自提要求、做布置、抓落實，真正把安全工作落到實處。
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