近日和一位朋友茶敘，不經意談及歲末年初干部與員工考核話題，他情緒一下就低落起來，滿肚的苦水全盤吐出。

      他說，去年，他負責的工作以年度遙遙領先的成績位列公司成員單位之首，自己也獲得省級大獎，國網某縣供電公司某部門在表彰先進工作者的文件中，為了肯定他的成績，破例授予他某工作“突出貢獻者”的榮譽，該榮譽大大高于優秀和先進工作者稱號。縱然如此，他在國網縣供電公司由主管和分管領導、部門負責人擔任評委的年度考核中，得分卻遠不如工作平平淡淡的同事。

      我常常聽到業內人士夸贊我這位朋友是系統中的“業務翹楚”“專家級精英”。了解到我這位朋友的滿腹委屈，相信大家都像我一樣，在心底吶喊：“干部與員工考核工作要真正做到公心、公平、公正！”

      一年一度的干部與員工考核，是檢驗干部與員工一年來的工作進取心、工作方法、工作能力和工作成果的有效手段，是黨組織發現和選用好干部的重要途徑。干部與員工考核這一“指揮棒”用好了，有助于提升干部與員工的精氣神，激勵所有干部與員工擔當作為、奮發有為。用不好該“指揮棒”，不但會挫傷干部與員工的積極性、磨掉干部與員工的干勁，更會污染和敗壞干部與員工隊伍生態。干部與員工考核至關重要，不可不慎，不可不善為！

      做好干部與員工考核工作，考核的導向、內容、指標、方法，等等，無一不起到關鍵作用。但是，干部與員工考核的公心、公平、公正，乃是干部與員工考核的綱，綱舉才能目張。否則，再好的干部與員工考核制度和方案、再好的干部考核內容和指標、再好的干部與員工考核方式和方法，都會變弱變味，直至變成一文不值、一紙空文，導致干部與員工考核淪為“走過場”。

      要公心。“一心可以喪邦，一心可以興邦，只在公私之間爾。”這句古訓說的雖然是治國理政的大事，但對干部與員工考核工作同樣有借鑒意義。出于公心還是出于私心對待干部與員工考核工作，體現了考核者的胸懷與境界，更決定他們的態度與作為。出于公心，就會胸襟開闊，自覺去追求客觀公正，把考核干部與員工的工作“一碗水端平”；出于私心，就難免心眼狹小，格局不夠，個人好惡情感左右理智，成為干部與員工考核的糊涂“判官”。要公心對待干部與員工考核，以客觀中立的立場來行使考核權力，才能不被個人親疏、偏見、私心蒙住雙眼，堵塞雙耳，左右心智。

      要公平。人人心中都有一桿“秤”，干部與員工考核是不是公平，群眾看得最清楚。干部與員工考核做到公平，即使考核結果不如別人，被考核者也會理性對待，找到差距，見賢思齊；考核不公平，搞親疏有別，最容易讓優秀的干部與員工泄氣、產生怨氣，甚至自暴自棄、一蹶不“起”。干部與員工考核要公平，就必須一視同仁、平等以待，用“一把尺子量到底”，用“一根秤桿稱到尾”，不拿公權當私器，做到考核制度面前人人平等，考核尺子不誰短誰長，考核天平不誰輕誰重。

      要公正。曾經有位名人說過：“公正才是讓工人為你工作的前提。”公正是社會主義核心價值觀的重要內容，在大力弘揚社會主義核心價值觀的今天，我們的干部群眾和全國公民一樣，越來越重視公正、渴望公正、追求公正。干部與員工考核要公正，就必須坐得端、行得正，一身正氣，不講情面，頂得住壓力、抗得住人情，不拿原則做交易。

      保證干部與員工考核公心、公平、公正，最好的辦法是讓考核權接受監督。要像競技比賽評委公開亮分那樣，干部與員工考核要公開進行，考核者當眾一一亮出德、能、勤、績等各項評分，讓考核權聚焦在群眾的監督下正確行使，防止考核者心懷私心、不善作為、徇私舞弊。還要做出允許干部與員工當場質詢、考核后一段時間內的申訴等制度安排，確保對干部與員工考核的監督落到實處，發揮干群監督權對干部與員工一年一度考核權的震懾作用。(王帥)