重慶望江鈴木發動機有限公司二00八年度公司安全目標

　　一、08年度安全工作總體思路

　　規程規范，加強檢查、反饋及時、現場教育、嚴格考核。

　　08年公司人員基數雖然有所增加，由于沖壓設備的減少，隱患減少，2008年整個公司安全指標不進行增加。

　　公司安全管理總負責：嚴小林

　　二、目標計劃

　　(一)：公司安全目標

　　公司2008年總安全指標：重傷以上：0  火災事故：0  重大設備安全事故：0  輕傷事故：1   微傷事故：5  火警事故1

　　以上工傷指標包含公司安全生產、技安、消防、化學藥品、食物衛生、廠外試車等所有指標在內。

　　(二)：專業安全責任目標：

　　注：王國民負責本部門化學藥品的安全，同時，負責對其它部門人員使用化學藥品進行培訓。

　　（三）部門安全控制目標

　　注:1.以上數據均為微傷指標，指整個折算損失小于或等于500元，工傷耽誤時間小于或等于1天的工傷。
 
　　2.部門內各級干部針對每次安全事故的考核，根據干部安全考核標準進行。

　　3．配套1起火警事故指標是因其汽油管理量大，隱患多。

　　（四）班組安全事故控制目標

　　注：總裝安全給出三個指標，分別給裝配1、2、3線機動使用，留在線級，不再下發，其中兩個為交通事故指標，1個為生產事故指標。線下面的小組出現事故,就屬超標,以上指標若超指標，責任小組均進行處罰（包括所有事故），對總裝科的考核，僅對超出部分進行處罰。

　　制造涂裝小組無指標。

　　針對此表，各班（組）、線長承擔每次安全事故的專項考核外，年終若超標，每超標一項（次），處罰班（組）、線長200元。

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　　（五）安全違章指標

　　安全違章指標是指在公司安委會的專項安全檢查中的被考核扣分項目，該指標為全年安全違章扣分的總和，是公司年終超指標的考核依據，此項目不包含安全檢查中的整改項目。各部門安全違章指標如下：

　　因沖焊線的拆除，涂裝指標進行下降。

　　此指標考核按照《望江鈴木公司干部安全考核細則》進行考核。

　　（六）班組違章扣分指標

　　該指標班組日常扣分，均由班組落實到具體責任人，按照安全管理處罰標準進行處罰，一年的考核匯總后，按以上指標對班組長及線長進行處罰，處罰標準為：每超過一分，直接扣班、線、組長20元，不許下罰。

　　三：完善管理制度、強化考核標準、抓好交通安全：

　　1. 雖然在2007年加大了對交通安全的檢查和處罰，但2007年公司交通安全仍然出現較多的事故的現象，在2008年，對于已劃分片區負責的責任人，必須對轄區進行檢查，并在該區域的檢查表中進行簽字確認，公司將對其檢查的有效性進行核實，對于不顧現狀，直接進行打勾的責任人，每發現一處，處罰1分20元，各部門負責落實區域檢查責任人，未落實的對部門進行考核1分100元。

　　2. 安委會修訂完善安全管理考核細則，在1月底公布新的安全考核標準。

　　3. 在2007年的安全檢查中，執行更為嚴格的檢查和考核，日常檢查考核每分10元提高到每分20元。

　　4. 各部門切實抓好本部門的上下班交通安全，各部門班組長為本組員工交通安全的直接管理者和責任者，在本小組的員工上下班出現交通事故時，擔負一定的事故責任（在考核標準中明確）；公司員工騎車上、下班，必須有符合國家交通管理制度規定的證照，穿戴符合安全規定，對于不符合的人員，按照違反公司安全管理條款進行處理。

　　5. 切實抓好08年安全生產月開展的各項工作，對于07年新調整的磨合線、總裝3線、包裝線進行消防演練，強化涂裝消防的演習，同時，抽機會完成新進員工的軍訓。

　　6. 做好部門及公司級安全總結的編制，固化一年來安全工作中成功的措施，使安全工作循序提高。

　　編制：向相榮2008.1.20　　

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