對于如何有效確保安全生產，筆者認為，必須做到“四戒四忌”。

　　一戒形式主義，切忌“喊得緊，抓得松”。各個企業都有一套完整規程制度和嚴厲的懲罰辦法。但在實際工作中，有些人員并沒有按要求去做，管理人員鑒于人情、關系等，不敢真抓實管，對隱患和“三違”現象睜一只眼、閉一只眼，不出事故就算了，　結果使許多安全管理措施失靈，使工作被動，使安全工作不能落到實處。

　　二戒短期行為，切忌“緊一陣，松一陣”。一些單位檢查來了一陣風，檢查過了就放松。還有些單位今朝頭疼就醫頭，明朝腳疼就醫腳，有檢查就重視，有問題才作出反應。結果是欺騙上級，坑害自己。我們要時刻繃緊安全生產這根弦，學會“切癥”，注意從別人的事故中吸取教訓，積極預防，落實各項措施，把事故消滅在萌芽狀態之中。

　　三戒簡單罰款，切忌“重罰款，輕效果”。有的單位視罰款為萬能，從上到下層層制定安全生產罰款辦法。可罰款之后，既無幫教措施，也無防止此類違章的具體行動。這種簡單罰款的處理辦法，無助于安全生產。對生產過程中一些違反安全規定的人員，不僅要進行必要的經濟處罰，還要真正使當事人吸取教訓，讓更多的人受到教育，以避免在今后的工作中重蹈覆轍。

　　四戒重視不一，切忌“重復雜，輕簡單”。有些單位領導對生產各個環節重視不一，對于一項重要的或復雜的工作，能引起領導重視、職工警惕，安全措施也做得比較完備，但對一些簡單工作卻往往會導致領導疏忽、職工大意而痛失“荊州”。安全工作是非常具體的，來不得半點虛假，我們要對生產過程中任何一個環節都做到位，按要求規定去做，才能確保安全。

作者單位：江蘇靖江供電公司
摘自《電力安全技術》2003.12