“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害�！边@“三不傷害”始終是安全生產管理工作的基本內涵。要實現這個目標，不僅管理人員和安全監督員要做出努力，更要靠操作人員來實現。

　　首先，操作人員必須提高自我保護意識和自我保護本領，施工時懂得怎樣保護自己，出現險情或異常情況能夠采取應急措施，做到“不傷害自己”。很多施工任務都需要員工互相配合，在操作時就要注意不傷害他人。自己在高處作業，除自我保護防范外，還要注意下面是否有人操作；自己不按規范操作，不僅威脅到自己的生命和健康，也會給他人造成危險。施工作業時還要注意周圍環境和勞動條件，時刻注意不要被別人傷害，必須把反違章禁令落實到工作中，發現危險或同伴違章要及時制止，不然，一人違章殃及大家。為了實現安全，施工中每個人多管一點“閑事”，多說一句話，或許就會消除身邊一個隱患。在實際生產過程中，“傷害自己、傷害他人、被他人傷害”的事實時有發生。例如：有的人因違反安全操作規程而發生傷害事故，還有，在特定的工作場所，不按規定正確穿戴勞動防護用品或使用防護器具，久而久之，導致職業病或其它傷害事故的發生，這些都是傷害自己的行為；有些人在作業過程中，由于不負責任的行為，對他人直接造成傷害。有的人因違章作業或違章指揮，不僅傷害了自己，而且還殃及他人。還有，在生產現場發現事故隱患或其他人存在不安全行為時，沒有及時匯報、處理或提醒、制止，致使他人受到傷害。這些都是傷害他人的行為；在多人作業的場所，由于協調不當或沒有注意周圍安全狀況等原因，被他人的不安全行為所傷害。在許多生產安全事故中，不乏因為發現別人在違章作業時，抱有“事不關己”的態度，沒有及時制止，發生事故后，被殃及池魚，這些都是被他人傷害的表現。這樣的事故案例在實際生產中有很多，這些血的教訓都充分驗證“三不傷害”是強調自我保護和相互珍重的法寶。

　　在提高員工安全意識，加強員工責任心的同時，基層領導班子的建設也是一個重要的方面。在安全生產中，我們通常把管理者對員工提出安全規范要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法，不僅表述了語言概念不同，且安全實現方式和管理效果也不一樣。“要我安全”，是從客體出發，由外因發出安全生產約束控制信息，作用于安全生產行為的主題，最終達到生產安全；“我要安全”則是從主體出發，由內因產生安全生產的動機，主觀能動地實現安全生產。從管理角度來說，“要我安全”和“我要安全”是辨證統一的關系，“要我安全”是外因，是動力；“我要安全”是內因，是根據。兩者相互關聯，相輔相成，從不同方面對實現安全生產起到促進作用。不管怎樣，我們的最終目的就是希望管理者跟員工上下攜手，相互協調，一起為了“我要安全”的主觀目標努力。真正實現在生產工作中的一切安全，讓“安全”不僅僅是一個口號，而實實在在的成為生產工作中一個現象。

　　安全源于責任,我們每個人身上都肩負著對家庭對工作的重大責任,我們時刻不能忘記自己所承擔的責任,我們工作就要承擔責任,要對自己負責,要對家庭負責,要對企業負責,對他人負責，如果我們對工作不負責任,出現事故,會給企業帶來損失,給家庭帶來災難,“安全是天”，我們就是家庭的天,天塌啦?家里還怎么生活，我們必須肩負起身上責任,撐起藍藍的一片天，讓家人幸福的生活。

　　安全是我們目前老少都知的話題，它時時刻刻、無處不在地遍布我們的生活、工作中，因此，我們在工作前就必須冷靜地思考安全的位置和份量。唯有這樣才能保證自己的安全，也才能做到“自己不傷害自己”，才對得起家庭和企業，才能最大限度地在本崗位發揮自己的光和熱。

　　企業就是員工的“家”，企業的興衰直接影響到員工的切身利益，只有企業興旺、經濟效益良好了，才會有員工的幸福生活。因此，前線員工對安全生產是否深刻領會、能否貫徹落實，關系到企業的生存發展，關系到自己的生命健康和幸福。 首先要加強和提高自身業務技術素質，業務技術是保證安全生產所必須的基本條件，如果沒有過硬的業務技術，就會像瞎子摸魚一樣。對自己的崗位程序運行工況不甚了解，就會看不到、找不到事故的隱患所在，在處理本崗位上一些事時更會手忙腳亂。因此，要想做到安全生產，就必須加強、提高自身的業務技術素質。

　　其次，堅決杜絕習慣性違章。反習慣性違章已成為總公司安全生產的重中之重。習慣性違章是安全生產的大敵，是事故的源頭。上半年總公司交通安全典型隱患和違章通報分析中，交通違章行為193起，習慣性違章行為127起，表現在車輛三檢制度不落實、行駛中接打手機、燈光不全等習慣性違章占66%，可想而知，其危害程度之大。愚者用流血換取教訓，智者用教訓避免流血。我們只有工作中互相監督、互相提醒，不要流于形式走過場，而是要把它實實在在的做好，安全管理、監督人員要敢抓敢管，“寧聽罵聲、不聽哭聲”這樣才能從根本上堵住事故的源頭，切實做到安全生產。