每當翻開工傷事故檔案，總有一個痛苦的家庭，一個血淋淋的事故現場浮現在眼前，內心也總有一份震撼，工傷事故為何總是屢屢不斷，根源何在？根據多年的工傷事故統計分析，我們不難發現，事故根源。概括起來有以下幾個方面:

    1、安全意識淡薄，安全素質差。具體表現為：對安全重視不夠，在實際經營過程中，沒有把安全放在重要位置，總是認為安全是別人的事情，與自己無關，卻不知一旦因違章而發生事故，所傷害的不僅僅是自己，還可能傷害他人或被他人傷害，對家庭的正常生活帶來痛苦。特別是企業的廠長（經理），認為生產象打仗，哪能不發生工傷事故，沒有把職工的身體健康擺在首位，擺不正安全與生產的關系，也就不能加強對職工的安全教育和管理，更不能保證設備、設施的本質安全，使違章行為不斷出現，導致事故的不斷發生。

    2、明知故犯。從事故調查中，經過對事故直接責任者的詢問可以發現，出現違章行為，違章者很清楚自己的行為是違章的，認為這樣做一是省事省力，二是存在僥幸心理，見別人這樣做沒有發生事故，得自己這樣做也不會發生事故，殊不知60％的事故發生是人的違章行為造成的，而死亡事故的發生90％則是人的違章行為造成的。

    3、愚昧無知，盲目蠻干。具體地講，一是生產指揮人員對安全知識和安全制度一無所知，在生產過程中違犯安全生產的客觀規律，瞎指揮，強迫命令操作者冒險蠻干；二是操作者不接受（沒接受）相關的安全知識教育（安全技術培訓），對安全操作半點不知，更不用說具有自我保護能力了，在生產過程中違章操作、隨便進入危險區域等現象時有發生，從而導致人身傷事故屢屢不斷。

    4、習慣性違章。造成的主要原因：一是新職工入廠沒有對其進行嚴格的“三級”安全教育和安全技術培訓，或雖然進行了，但不正規，使操作者不能夠規范操作，久而久之就形成了習慣性違章操作行為；二是作業現場安全管理不嚴，責任制沒落到實處，規章制度不健全，沒有約束力，使操作者對違章操作習以為常，形成了習慣性違章操作；三是檢查不及時，使違章行為不能得以糾正，久而久之也形成了習慣生違章。

    5、經濟利益作崇。各單位的領導特別是企業的承包人，在生產經營活動中，一味地追求經濟效益，安全措施不落實，安全資金投入不足，設備設施達不到安全要求，也就是說設備設施的本質安全可靠性低，在操作者產生誤動作時，起不到保護作用；另一方面，為了獲取更大的經濟利益，過度疲勞，在生產過程中精力不能集中，產生誤操作，導致事故發生。