(淮北發電廠，安徽 淮北 235000)

　　電力生產中實行危險點分析與控制，填寫"危險點預測卡"是貫徹"安全第一，預防為主"的方針，堅持"三保"(保人身、保電網、保設備)的原則，不斷強化安全管理，切實有效地預防和控制人身和設備事故發生的重要舉措。如何正確地在生產班組中實施危險點控制，筆者認為關鍵在于把危險點控制的"針對性、可操作性、知情性"落到實處。

1 危險點控制的針對性

　　(1) 運行班職工應提前15 min到達生產現場，查看運行記錄，巡檢自己崗位管轄的主要設備，對接班時的運行方式、設備狀況做到心中有數，有針對性地對本次工作進行危險點分析。

　　(2) 在班前會上，班長應針對接班時的運行方式、生產和設備狀況、本班預計的操作、天氣及季節特點，向全班人員做本次運行生產中以"三保"為重點的危險點宏觀分析，做好事故預想。

　　(3) 在班后會上，班長應對本班次運行生產中的危險點控制情況進行點評，總結和積累班組安全生產危險點控制的經驗。

　　(4) 進行倒閘或切換操作，應由操作人填寫操作票并提出針對該項操作的危險點預測和控制建議，由監護人補充完善，然后由操作人填寫"危險點預測卡"，交班長審批后執行。

　　(5) 對于《安規》規定的，允許不使用操作票的單一操作，監護人或班長應在操作之前口頭向操作人做針對該操作的危險點預測。

　　(6) 在辦理每一項檢修工作的許可手續之前，檢修班組工作負責人都應會同工作成員，針對檢修工作的內容、檢修設備的位置、檢修設備的狀態、檢修工作的場所、檢修使用的材料、工器具等進行危險點分析，并填寫"危險點預測卡"，側重點為保人身、保設備安全。

　　(7) 在辦理檢修工作票的許可手續之前，運行班組有義務核對檢修工作票所附"危險點預測卡"的危險點控制措施，審核其與工作票所列的工作內容是否相符，是否具有針對性。

2 危險點控制的可操作性

　　(1) 危險點控制措施應在不影響其他人員正常工作的前提下，具有簡單易行的可操作性。

　　(2) 危險點控制措施應在不影響其它設備正常運行的前提下，具有簡單易行的可操作性。

　　(3) 危險點控制措施應在不損壞附近設施的前提下，具有簡單易行的可操作性。

　　(4) 危險點控制措施應在不使用特殊或大型工器具的前提下，具有簡單易行的可操作性。

3 危險點控制的知情性

　　(1) 危險點控制措施不僅倒閘操作人、監護人應該執行，協助操作和跟隨學習的人員也應知情。

　　(2) 危險點控制措施不僅參與檢修的工作成員應該執行并在"危險點預測卡"上簽名，而且協助和配合檢修的工作人員也應知情。

　　(3) 危險點控制措施不僅現場工作人員應該執行，蒞臨現場檢查、指導、監察、監理的工程技術人員也應知情。

　　(4) 危險點控制措施不僅單項工作的人員應該執行，在同一現場進行其它工作的人員也應知情。

4 "危險點預測卡"的填寫

　　(1) 危險點控制措施應言簡意賅，逐條填寫，但正常工作必須具備的安全勞動保護措施不必再填，且不得填寫一些"正確但無用"的廢話，諸如："注意安全"、"按《安規》執行"、"按現場規定辦"、"執行《運行規程》"、"防止人身傷害"、"防止損壞設備"、"戴好安全帽"、"戴好勞保手套"、"防止觸電"、"防止燙傷"等。

　　(2) 實施危險點控制，必須"一票一卡"，即一份操作票(工作票)附一份"危險點預測卡"，所附"危險點預測卡"的內容必須與操作票(工作票)相對應，任何"通用"的"危險點預測卡"都是不合格的。