俗話說：“安全是企業的基石”。安全作為煤礦的天字號工程，更是煤礦生產中的永恒主題。但如何才能做好安全呢？縱觀全國煤礦發生的各類安全事故以及發生在身邊的多起事故，毫不夸張地說有90%以上的安全事故都是由于“三違”行為而引起的。因此，治理“三違”勢在必行、刻不容緩。現在集團公司、礦都在轟轟烈烈地開展“三違”治理活動，作為在煤礦工作近20年的專業技術人員、作為一名中層管理干部，我認為應從以下幾點杜絕“三違”行為：

    一、強化職工思想教育，從思想源頭杜絕“三違”行為。

    思想是一個人的靈魂，是其工作的指導方向。因此，強化職工思想教育是杜絕“三違”行為的必由之路。一方面，要充分利用各種會議、媒體向職工灌輸安全理念、安全文件精神，使職工牢固樹立安全工作的思想。另一方面，要帶領職工深入學習、熟記“三違”行為的界定范圍，使職工真正明確哪種行為是“三違”行為。記得去年治理“三違”期間，在井下查處某個工人“三違”，當與檢查人員詢問他時，他都不清楚自己的行為是“三違”行為。因此，要強化灌輸“三違”界定范圍，從思想認識源頭杜絕該類行為的發生。

    二、加強職工的業務技術培訓，從技術源頭遏制“三違”行為。

    職工業務技術的高低，直接影響到職工工作是否標準和規范。一方面，要提升技術人員的業務素質，使其在制定技術措施時，更加科學、嚴謹、周密、規范，從而為施工人員指明正確的工作方法、步驟，預防不規范行為的發生。另一方面，在職工中大力開展“學、練、比、評”活動，以崗位練兵、技術比武的形式提高職工的業務技能素質，從而規范其工作行為，減少“三違”現象的發生。

    三、加大生產場所的質標化建設，從環境源頭遏制“三違”行為。

    生產場所環境的優劣，直接影響到職工的工作情緒，進而影響其工作行為。良好的工作環境會使職工信心百倍地干好工作，而較差的工作環境容易使職工產生敷衍了事的思想。因此，應加強生產場所的環境治理，提高質標化建設水平，精心打造優美的工作環境，激發職工精心工作的熱情，從而降低“三違”行為的發生。

    四、細化各項工作制度，從制度源頭遏制“三違”行為。

    不論是社會、集體，還是企業，制度是束縛個人不規范行為、指導個人行為規范最根本的做法。“沒有規矩不成方圓、沒有制度就無法管理”，但制度成效的高低一方面取決于執行力度的大小，另一方面還取決于制度本身制定的是否科學合理、包含全面。因此，按照精細化管理的要求對各項制度進行細化，力求滲透到工作中的每一個細微環節，從而在工作中細致地約束職工的行為，杜絕“三違”現象的發生。

    五，加大制度、措施的執行力度，在工作中遏制“三違”行為。

    任何制度、措施的出臺，都只是表面現象，最終還要靠執行力去實現它要取得的效果，因此說任何事重在落實和兌現。作為切實做好煤礦安全工作最有效的措施——治理“三違”行為，各級干群更要加大其執行力度，嚴落實、細兌現，力爭使“三違”行為在礦井中降至最低程度，使礦山的各項工作穩健和諧地發展。