摘要 針對通化礦務(wù)局多數(shù)礦井實施水力采煤的特點，通過對水采礦井可能引起瓦斯事故的原因分析，依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，對可能造成的瓦斯超限、積聚以及可能引燃瓦斯的火源，采取針對性的防治手段和措施，以人為本，強(qiáng)化現(xiàn)場的安全管理，能夠杜絕瓦斯事故的發(fā)生，確保礦井的安全生產(chǎn)。 關(guān)鍵詞 水采礦井、瓦斯管理、杜絕事故。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下，目前全國煤炭價格上升，煤礦企業(yè)經(jīng)營好轉(zhuǎn)，效益大增，在經(jīng)濟(jì)利益趨使下，盲目增產(chǎn)，超通風(fēng)能力、生產(chǎn)能力以及違法違規(guī)開采現(xiàn)象十分嚴(yán)重，因此，煤礦的重、特大事故也呈上升趨勢，煤礦企業(yè)的安全形勢十分嚴(yán)峻，如何才能搞好煤礦的安全生產(chǎn)，促進(jìn)煤礦安全健康、可持續(xù)的發(fā)展是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作中亟待解決的主要問題。筆者認(rèn)為，煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)其重點是加強(qiáng)瓦斯綜合治理，我局自1998年以來，對瓦斯管理采取了一系列的安全措施，強(qiáng)化了安全管理，杜絕了瓦斯事故的發(fā)生，現(xiàn)將在水采礦井中應(yīng)采取的一些針對性預(yù)防管理措施分析如下：
1.提高領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識，進(jìn)一步貫徹落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制
各級領(lǐng)導(dǎo)要以黨的先進(jìn)性教育為契機(jī)，從講政治、講穩(wěn)定的高度，以對礦工生命安全高度負(fù)責(zé)的精神，切實加強(qiáng)對煤礦安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，正確處理國有體制改革與安全、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，真正把安全工作的中心轉(zhuǎn)移到“以預(yù)防為主”的軌道上來，牢固樹立“安全就是效益”的觀念，進(jìn)一步落實局、礦、井、隊各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
要加大安全管理力度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是實行安全目標(biāo)管理，局、礦、井各單位把安全目標(biāo)、考核、獎罰等工作進(jìn)行層層落實，并逐級簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書：把安全指標(biāo)、安全培訓(xùn)、安全效果與各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)、權(quán)、利結(jié)合起來，并納入各級領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的內(nèi)容之一，實行安全一票否決制；二是落實各級業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和職工自主保安責(zé)任制，充分發(fā)揮各級分管業(yè)務(wù)部門以及職工的作用；采取有效措施，調(diào)動各方面的積極性，搞好全員、全過程、全方位、全天候的安全管理工作：三是建立安全獎罰制度，堅持安全生產(chǎn)重獎重罰的原則，礦務(wù)局在資金并不寬松的情況下，拿出100萬元用于獎勵在安全工作中做出貢獻(xiàn)的“三長、三員”，同時加大對各類事故及各種隱患的處罰力度，從而增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的安全意識。
2.突出重點，把住瓦斯管理重要關(guān)口
全局都把“一通三防"工作當(dāng)作頭等大事來抓，形成了局、礦以總工程師、井以技術(shù)井長為核心的“一通三防”技術(shù)管理體系，強(qiáng)化了“一通三防”管理。
通化礦務(wù)局現(xiàn)有7對生產(chǎn)礦井，其中：煤與瓦斯突出礦井1對，高瓦斯3對，低瓦斯礦井3對，各生產(chǎn)礦井多數(shù)為傾斜和急傾斜厚煤層，賦存極不穩(wěn)定，開采條件極為困難。1984年煤炭部對全國96個統(tǒng)配礦務(wù)局按地質(zhì)構(gòu)造、水文地質(zhì)、煤層埋藏條件、瓦斯、煤塵與自燃發(fā)火自然條件好壞排隊，通化礦務(wù)局被列到第95位。通過多年的采煤方法改革試驗，全局水力采煤和巷柱式炮采是較適合的采煤方法。采掘工作面通風(fēng)是通過局扇強(qiáng)力供風(fēng)，采煤工作面瓦斯稀釋、沖淡由兩部分風(fēng)流排出。一大部分是靠局扇強(qiáng)力供風(fēng)排出，另一部分是靠回采工作面上部連通采空區(qū)有一定風(fēng)壓差通過的部分風(fēng)量來排出。針對這一特點，采取了如下措施：
2.1 加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，杜絕瓦斯超限、積聚。
首先努力改善采區(qū)及回采工作面的巷道布置，保證采區(qū)雙上山，回采工作面實施上、下分層同時掘送，構(gòu)成通風(fēng)系統(tǒng)后再進(jìn)行回采，從根本上解決采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)不穩(wěn)定，采風(fēng)通風(fēng)能力不足及回采工作面單靠采空區(qū)串風(fēng)而無負(fù)壓風(fēng)的問題，從而解決了回采工作面由于采空區(qū)冒嚴(yán)而造成瓦斯超限、積聚的現(xiàn)象；其次抓好巷修工作，優(yōu)化礦井、采區(qū)通風(fēng)網(wǎng)路，充分利用巷道實施并聯(lián)通風(fēng)，杜絕角聯(lián)通風(fēng)，降低通風(fēng)阻力，保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)暢通。第三搞好通風(fēng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，抓好通風(fēng)設(shè)施、扇風(fēng)機(jī)附屬裝置質(zhì)量達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)工作，利用節(jié)假日檢修，減少漏風(fēng)。
2.2 加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，消除排放瓦斯的不安全隱患。
針對我局采掘工作面均使用局扇強(qiáng)制性通風(fēng)的特點，進(jìn)一步強(qiáng)化了局部通風(fēng)管理。首先，每臺局扇在設(shè)置前必須編制設(shè)計，選擇合理的局扇和與之相匹配的風(fēng)筒，對高瓦斯和長距離供風(fēng)的采掘工作面，更換了大功率、高效對旋局扇，大直徑風(fēng)筒進(jìn)行通風(fēng)，從而保證了采掘工作面有足夠的風(fēng)量；其次，對瓦斯大的重點工作面雙風(fēng)機(jī)雙電源自動轉(zhuǎn)換裝置，確保了局扇連續(xù)穩(wěn)定的運轉(zhuǎn)，進(jìn)而解決了局扇由于停電、損毀等原因造成停風(fēng)形成瓦斯超限和積聚問題，減少了礦井瓦斯排放次數(shù)，大大增加了礦井安全生產(chǎn)系數(shù)。第三，制定了排放瓦斯責(zé)任追查制度，對無計劃停電、停風(fēng)造成瓦斯積聚排放的，由安全礦長組織有關(guān)人員進(jìn)行追查處理，并對責(zé)任者實行重罰。
2.3 邊采邊抽，搞好瓦斯抽放。
由于水力采煤工作面瞬間落煤量大，采后空區(qū)瓦斯聚存嚴(yán)重，完全利用通風(fēng)方法難以將積存的瓦斯排出。因此，在每一個回采面建立一套移動式瓦斯抽放系統(tǒng)，即在回采第一個分層，選擇好埋管地點將管路埋好，2個回采分層之間距離以采透為準(zhǔn)。在第一個分層回采地點超過埋管地點時，將瓦斯管路埋在了空區(qū)，然后開始瓦斯抽放。隨著回采地點變化，埋管地點不隨其變化，屬于整體采空區(qū)瓦斯抽放。通過多年實踐證明，此法很有效，經(jīng)過抽放的回采工作面既滿足了正常生產(chǎn)需要，同時也杜絕了瓦斯超限，消除了重大的不安全隱患。為此，我們局規(guī)定凡高瓦斯礦井、高瓦斯采區(qū)的回采工作面必須建立移動式瓦斯抽放系統(tǒng)，否則回采工作面不準(zhǔn)生產(chǎn)。
2.4 完善安全監(jiān)控系統(tǒng)，增強(qiáng)了瓦斯管理手段
為了提高對瓦斯的管理，增強(qiáng)瓦斯管理手段，全局現(xiàn)有7對礦井全部裝備了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，同時，全局裝備了數(shù)字化遠(yuǎn)程安全監(jiān)控系統(tǒng)，所有礦井全部實施了聯(lián)網(wǎng)，對井下瓦斯超限的工作面實施全程跟蹤監(jiān)察，為有效的利用各礦現(xiàn)有安全監(jiān)控系統(tǒng)的信息資源，正確反映各礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的運行情況，為礦務(wù)局一級的統(tǒng)一調(diào)度、管理和決策提供科學(xué)依據(jù)，便于及時分析和處理異常情況，對加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)、增強(qiáng)統(tǒng)一指揮、保障安全生產(chǎn)起到重要作用。
3.加強(qiáng)井下火源管理，減少引燃瓦斯的可能性
根據(jù)水采礦井掘工作面采用炮掘水運的特點，我們局在抓好日常火源管理的同時，首先抓好放炮管理，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮四檢”制和“三人聯(lián)鎖放炮”制，為了徹底杜絕放炮期間瓦斯漏檢現(xiàn)象，我局規(guī)定瓦斯檢查員負(fù)責(zé)保管放炮員的放爆器，由此可以杜絕由于瓦檢員不在現(xiàn)場、不經(jīng)過瓦斯檢查就進(jìn)行放炮的現(xiàn)象，使放炮管理得到了加強(qiáng)，其次在掘進(jìn)工作面積極推廣使用風(fēng)煤鉆進(jìn)行打眼，從而保證了采、掘進(jìn)工作面無電源(除監(jiān)控系統(tǒng)、通訊及信號電源外)，杜絕了由于電氣產(chǎn)生火花引燃瓦斯的可能性，第三在各掘進(jìn)工作面取消了鐵錘、鐵斧，配備了銅制工具，進(jìn)而可以避免由于碰撞而產(chǎn)生的撞擊火花；通過上述措施，在水采礦井的采掘工作面杜絕了電氣和人為撞擊而產(chǎn)生火花的可能性。進(jìn)而減少引燃瓦斯的可能性，進(jìn)一步保證礦井的安全生產(chǎn)。
4.以人為本，搞好瓦斯治理工作
為強(qiáng)化礦井的瓦斯管理，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實國務(wù)院第81次常務(wù)會議和今年3月22日全國瓦斯治理工作會議精神，按照《國有煤礦瓦斯治理規(guī)定》嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯綜合治理“十二”字方針，局、礦、井分別成立了瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了局、礦、井主要負(fù)責(zé)人為“一通三防"和瓦斯治理第一責(zé)任人，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)。真正抓住“人"的主觀能動性，提高“人“的素質(zhì)，首先，加強(qiáng)通風(fēng)隊伍建設(shè)，特別是瓦檢員和放炮員的隊伍建設(shè)，大膽選拔責(zé)任心強(qiáng)、有組織能力、敢于負(fù)責(zé)的年輕人擔(dān)任段(隊)、班(組)長，以現(xiàn)場管理為中心，明確職責(zé)，落實管理責(zé)任，制定嚴(yán)格的獎懲辦法；其次，全面推行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。逐步實現(xiàn)“應(yīng)知"向“應(yīng)會"“應(yīng)用”轉(zhuǎn)變，以規(guī)范和制約人的不安全行為。對不按標(biāo)準(zhǔn)施工操作的，按違章處罰，下崗學(xué)習(xí)或調(diào)離原工作崗位。第三，進(jìn)一步加強(qiáng)安全檢查力度，依法從嚴(yán)治礦，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤炭法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》等法規(guī)，開展動態(tài)安全檢查，對領(lǐng)導(dǎo)干部的值班、跟班、安全措施執(zhí)行、現(xiàn)場安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)等情況進(jìn)行不定時、不定點的檢查，對檢查出的隱患認(rèn)真進(jìn)行落實、整改，并按整改規(guī)劃日期進(jìn)行及時的復(fù)查。第四，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高職工隊伍的素質(zhì)。安全技術(shù)培訓(xùn)是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作，也是搞好煤礦安全的治本之策。為此，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，按質(zhì)按量完成培訓(xùn)任務(wù)：二是對取得《安全工作資格證》的人員及時進(jìn)行復(fù)訓(xùn)、考核、驗證，未經(jīng)驗證的不準(zhǔn)上崗：三是加大對基層的“三長、三員"的安全技術(shù)培訓(xùn)和特種作業(yè)人員輪訓(xùn)力度，提高“三長、三員”的安全思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高特種作業(yè)人員的技術(shù)技能：四是抓好全員安全教育，全局組織各處室技術(shù)人員編寫了簡單易懂的培訓(xùn)教材，分發(fā)到各礦、井，各井、隊充分利用班前、班后的時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時利用廣播和電視進(jìn)行廣泛的宣傳教育，以提高全員的安全素質(zhì)。結(jié)束語通過提高各級領(lǐng)導(dǎo)的安全意識和責(zé)任，加大對安全生產(chǎn)的投入，積極推廣使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯治理“十二”字方針，以人為本，采取針對性的預(yù)防措施，強(qiáng)化現(xiàn)場的安全管理，能夠杜絕瓦斯事故的發(fā)生，保障礦井的安全生產(chǎn)。