煤礦企業作為高危行業，安全生產壓力大、用工形式復雜、員工素質參差不齊、人員思想比較活躍，對安全和生產經營影響較大。建立思想政治工作的新機制，對于及時發現、分析和解決職工的思想問題，妥善處理企業內部矛盾，保持企業安全生產和改革發展穩定的大局，增強企業的凝聚力和向心力，有著十分重要的意義。
　　一、建立和完善暢通的思想政治工作信息機制
　　信息機制是思想政治工作的“耳目”，也是政工新機制的關鍵所在。只有“耳目”靈敏暢通，才能確保思想政治工作的前瞻性和時效性，掌握解決思想問題的主動權。首先，要建立暢通高效的信息控制系統。為及時把握員工思想動態，企業應建立上到礦黨委、下到科室、區隊和班組的縱向網絡以及聯系各部門、各單位之間的企業域網，并設立專兼職的信息員，及時收集和分析職工的思想動態，以便有針對性地做好思想政治工作。其次，建立職工思想動態定期分析制度。企業應通過對基層各信息點收集的信息進行深入分析，從中捕捉、整理出帶有傾向性并且有助于改進管理的信息源，歸納、分析、加工，理清思想政治工作的思路，以便作出正確決策。再次，定期開展調查研究。要圍繞企業安全生產、改革發展和穩定的中心任務，超前選擇那些可能影響全局的現實問題，深入班組和現場，特別是那些問題多、矛盾尖銳的地方，及時捕捉職工的情緒熱點，對職工群眾的意見進行理性分析，找出帶有規律性的東西，改進和指導思想政治工作的實踐。

　　二、建立和完善平等的思想政治工作對話機制
　　建立平等的思想政治工作對話機制，對于融洽干群關系，減少不必要的矛盾沖突，平衡職工心理，把問題消解在初起階段，具有不可低估的作用。建立思想政治工作的對話機制要注意突出“三個及時”。一是礦務、廠務及時公開。通過礦務、廠務公開欄、職代會、黨政工團聯席會等形式，就企業的工作重點和方針目標、生產經營狀況、改革發展重大問題、工資獎金分配方案、資金使用、勞動用工及人員招聘等情況進行公開，增強企業經營管理決策的透明度，激發職工群眾參政議政的熱情。二是情緒及時理順。職工的思想問題如不能及時解決，很容易走向偏激、影響企業的穩定。應注意通過民主懇談會、職工代表對話會、領導接待日等形式，廣泛開展領導與職工面對面的對話活動，充分聽取職工的意見，做到“問題不積壓，職工不積怨”，從源頭上化解矛盾、理順情緒。三是疑惑及時消除。企業的深層次改革，直接觸及職工群眾利益，所以在出臺之前往往有很多傳聞和疑慮。如不能及時消除，就會以訛傳訛，越傳越走樣，越傳越失真。針對這種情況，可以通過舉辦報告會活動，由領導分頭到各基層單位作報告，與職工直接交流，消除職工疑惑。

　　三、建立和完善思想政治工作決策機制
　　解決職工深層次的思想問題，還必須建立和完善科學的決策機制，使政工信息能夠進入決策、影響決策，使企業的決策符合科學發展觀的要求�？茖W的決策，可以使職工的思想問題減少到最低限度。相反，決策失誤，企業發展出現曲折甚至陷入困境，職工的思想問題就會大大增加，思想政治工作的難度隨之加大。建立體現“大政工”思想的政工決策機制，就是要根據經濟規律和市場環境，善于謀劃企業的改革戰略，引導企業健康發展。建立體現“大政工”思想的政工決策機制，就要牢固樹立一切為了職工群眾的思想，把職工群眾的根本利益作為企業全部工作的出發點和落腳點，作為領導干部了解情況、思考問題、制定決策目的，這也是政工新機制的題中之義。在制定和出臺各項具體改革決策時，要充分尊重職工主人翁地位，重大決策讓職工參與，向職工通氣，廣泛征求多方面意見，把職工群眾的情緒和呼聲作為第一信號，充分考慮職工的承受能力，先易后難，穩妥推進。

　　四、建立快速的思想政治工作解決機制
　　思想政治工作是講求時效的，預防在前，解決在后，關鍵在于迅速及時、雷厲風行，不使問題成堆。在這方面，一是創新思維，堅持用系統性、開放性、逆向性的思維方式去研究和解決現實問題。不孤立地看問題，不是為解決問題而解決問題，而是從企業改革發展穩定的長遠利益出發，區分不同層次，將政治導向、理想信念、思想教育、道德規范、法紀約束及文化熏陶有機結合起來。二是深化改革，及時消除隱性思想問題。隨著改革的深化，企業必須更加自覺地把改革的政策交給職工，讓大家明白怎么改、改到什么程度、達到什么目標，幫助職工掌握政策精神，增強責任意識和心理承受力，使一部分心理阻力消弭于無形，使一些隱性問題及時表露、穩妥解決。三是解決思想問題與解決實際問題聯系在一起，要把思想、道德、觀念等無形的東西融入到有形的載體之中。諸如職工待崗、轉崗、住房和醫療制度改革、文明小區建設、子女升學就業等突出問題，都要切實做好，讓職工從與切身利益相關的小事中悟出大道理，在苗頭初起階段就解開思想疙瘩，增進職工對企業的親近感。