現場施工人員是接觸施工任務的一線人員,是安全事故發生的源點。安全生產是企業的生命線,不出現安全事故，施工成本自然也就降低了,工程進度也就不受影響,自然而然就加快了。現場技術員是施行安全生產的主管人員,是一個現場監管的角色,除了對有關技術了解清楚外,還要對工程施工中有可能多出現安全事故的施工環節著重注意,并要及時將容易出現事故的施工環節告知施工人員,以便警惕施工人員。安全生產經理承擔的是一個總的安全管理角色,是安全體系文件的宣傳者、教育者,也是一個總的監管安全生產者。要將安全管理精神落實到現場,只有現場技術員知道了怎么做才能避免安全事故,安全管理也就落實到現場了。安全管理是由現場技術員執行的,具體的落實還是要從直接接觸施工生產的施工人員抓起。

　　首先要從施工人員的施工意識抓起，只有施工人員安全意識提高了，施工環節才能有效地進行。施工人員有了自我保護意識，知道不執行安全規范文件會出現的后果，也就會自覺地進行安全生產了。這就要多次進行施工人員的安全教育，將安全教育構筑成一定的文化模式，讓人人知道安全生產，警惕安全事故，便會有效地降低安全事故的發生頻率。構筑安全文化模式要以提高施工人員的安全意識為目的，否則現場標識、上墻圖表做得再有氣勢，不去銜接施工人員的安全意識，便等于沒有讓安全文化模式起到作用。

　　再就要從施工細節抓起，施工細節往往是安全事故的多發點，看似不起眼的細節，施工人員如果安全意識淡薄，不注意細節，往往就讓安全事故出現了。就拿施工人員抬鋼筋來說，比如20米的鋼筋需要四個人來抬，結果施工人員為了節約人力，由三個人抬，由于鋼筋較長在擺放鋼筋時砸傷了施工人員，這是施工中再小不過的細節，如果施工人員不注意，就會讓安全事故發生。幾個人來抬鋼筋是由施工人員自己決定的，施工人員安全意識淡薄便不注重這些細節，沒有安全意識，只知道將鋼筋抬過去擺放，這就使安全事故有了可乘之機，所以還是要從施工人員自身抓起。

　　其次就要從工程的重點部位抓起，對高空作業、井下作業要尤其注意，對容易出現安全事故的工程環節要尤其注意。現場技術員要在工程重點部位施工中多到現場指導,提示施工人員進行規范作業。

　　以上幾點著重強調了從施工人員的安全意識抓起，所以在施工生產中還是要多注重施工人員的安全教育，多召開現場安全技術交底會議。在現場指導，非常直觀，有便于施工人員了解安全狀況，有便于提高他們的現場施工安全意識，能有效地確保施工生產的順利進行。