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焊接結構生產安全管理

2009-12-29   來源:安全文化網    熱度:   收藏   發表評論 0

  安全管理是焊接結構生產實現安全生產開展的管理活動,管理的重點是對生產各因素狀態的約束與控制。

  一、落實安全責任,實施責任管理

  焊接生產施工項目部承擔控制、管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任。因此,必須同時承擔進行安全管理、實現安全生產的責任。

  ⑴ 建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織,有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產的責任。

  ⑵ 建立各級人員安全生產責任制,明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況,及時報告。

  1)項目經理是施工項目安全管理第一責任人。

  2)各級職能部門、人員,在各自業務范圍內,對實現安全生產的要求負責。

  3)全員承擔安全生產責任,建立安全生產責任制,從經理到工人的生產系統做到縱向到底,一環不漏。各職能部門、人員的安全生產責任做到橫向到邊,人人負責。

  ⑶ 施工項目應通過監察部門的安全生產資格審查,并得到認可。

  一切從事生產管理與操作的人員、依照其從事的生產內容,分別通過企業、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。

  焊工、氣割工除經企業的安全審查,還需按規定參加安全操作考核,取得技術監察部門核發的《特種作業上崗證》,堅持“持證上崗”。生產施工現場出現特種作業無證操作現象時,項目部必須承擔管理責任。

  ⑷ 項目部負責施工生產中物的狀態審驗與認可,承擔物的狀態漏驗、失控的管理責任。接受由此而出現的經濟損失。

  ⑸ 一切管理、操作人員均需逐級向上級簽定安全協議,做出安全保證。

  ⑹ 安全生產責任落實情況的檢查,應做認真、詳細的記錄,做為分配、補償的原始資料之一。

  ⑺把安全生產目標實現與項目部、項目部各級人員的經濟收入和榮譽掛鉤,嚴格考核,兌現獎罰。

  二、制訂安全技術措施計劃

  在項目生產施工組織設計中,由項目總工程師組織安全負責人、生產技術負責人、工長制訂安全技術措施,并以表格的形式編制項目安全技術措施計劃,上報本企業安全管理職能部門審核通過。表4-1為20m3汽油儲罐制作、安裝的安全技術措施計劃。

  表4-1    安全技術勞動保護措施計劃表

  編制單位      項目名稱:20m3汽油儲罐制作安裝工程  編制時間:2004年3月15日

分項

任務

措施內容

實施

單位

實施

進度

計劃經費(元)

執行

負責人

備注

容器制作

氣割、焊接

①進行安全操作培訓與考核;

項目部

320330

3000

項目

總工程師

 

②現場每30m安設4個滅火器,共8個;

冷焊

車間

330

1000

安全員

 

③乙炔瓶安裝回火器;

冷焊

車間

331

100

冷作班長

 

④發放勞動保護用品;

項目部

331

800

倉庫

保管員

 

⑤配置通風用的風扇、空壓機;

冷焊

車間

42

調配

車間主任

 

  編制人:                  審核人:                   批準人:

  三、安全教育與訓練

  進行安全教育與訓練,能增強人的安全生產意識,提高安全生產知識,有效地防止人的不安全行為,減少人失誤。安全教育、訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進行安全教育、訓練要適時、宜人,內容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹,講求實效。

  ⑴ 一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質。

  1)具有合法的勞動手續。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現場和勞動崗位。

  2) 沒有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

  3)沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。

  4)具有適于不同層次操作所必須的文化。

  5)輸入的勞務,必須具有基本的安全操作素質。經過正規訓練、考核,輸入手續完善。

  ⑵ 安全教育、訓練的目的與方式:

  安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓練,不僅要使操作者掌握安全生產知識,而且能正確、認真的在作業過程中,表現出安全的行為。

  安全知識教育。使操作者了解、掌握安全操作過程中,潛在的危險因素及防范措施。

  安全技能的訓練。使操作者逐漸掌握安全生產技能,獲得完善化、習慣化的行為方式,減少操作中的失誤現象。

  安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。

  ⑶ 安全教育的內容隨實際需要而確定。

  1)工人入場前應完成三級安全教育。三級教育就是入廠教育、車間(或項目部)教育和崗位教育,入廠教育是對本企業安全生產的形式和一般情況進行的基本教育,車間(或項目部)教育是對生產性質、生產任務、生產工藝流程及主要生產設備的安全特點進行的安全規范教育,崗位教育是對操作規程、生產工具、安全裝置、個人防護用品的使用的具體教育,通過三級教育,能夠使操作者自己建立起良好的安全意識。

  2)結合施工生產的變化、適時進行安全知識教育。工期很長的生產施工項目一般每10天組織一次安全教育較合適。

  3)結合生產組織安全技能訓練,干什么訓練什么,反復訓練、分步驗收。已達到出現完善化、習慣化的行為方式,劃為一個訓練階段。

  4)安全意識教育的內容不易確定,應隨安全生產的形勢變化,確定階段教育內容。可結合發生的事故,進行增強安全意思,堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓的教育。

  5)受季節、自然變化影響時,針對由于這種變化而出現生產環境、作業條件的變化進行的教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快地適應變化,減少人失誤。

  6)采用新技術,使用新設備、新材料,推行新工藝之前,應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者施行安全技能的自覺性。

  ⑷ 加強教育管理,增強安全教育效果。

  1)教育內容全面,重點突出,系統性強,抓住關鍵反復教育。

  2)反復實踐。養成自覺采用安全操作方法的習慣。

  3)使每個受教育的人,了解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,養成安全操作的良好習慣,

  4)告訴受教育者怎樣做才能保證安全,而不是不應該做什么。

  5)獎勵促進,鞏固學習成果。

  ⑸ 進行各種形式、不同內容的安全教育,都應把教育的時間、內容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

  四、生產安全技術措施交底

  認真進行安全技術措施交底。生產開工前,由項目部技術負責人填寫安全交底卡,并同施工組織設計或生產工藝卡,向參加生產施工的職工進行認真的逐級安全技術措施交底。使廣大職工都知道,在什么時候、什么作業應采取哪些措施,并說明其重要性。每個分項工作或重要工序開始前,須重復交待該分項工作、重要工序的安全技術措施。堅決糾正只有編制者知道,施工者不知道的現象。

  安全技術交底應針對生產項目作業的特點和危險點,內容包括危險點的具體防范措施和應注意的安全事項、應執行的有關安全操作規程和標準、一旦發生事故時應及時采取的避難和急救措施。

  表4-2為20m3汽油儲罐制作、安裝項目中焊接安全技術交底卡。

  表4-2    安全技術交底卡

  項目名稱:20m3汽油儲罐制作安裝工程             填寫時間:2004年4月6日

分項名稱:筒身與封頭的環縫焊接

任務單編號:20040040601

安全技術交底內容:

⑴筒身所有人孔、接管開孔完成后,方可進入容器內施焊;

⑵容器內使用壓縮空氣、風扇進行強制通風;

⑶容器必須安放在支架或滾輪架上,避免自行滾動;

⑷焊工進入容器施焊,須戴上防毒面具,穿絕緣膠鞋;

⑸容器外設安全監護人,無監護人不得進行施焊操作;

⑹嚴格執行焊接安全操作規程。

 

交底人簽字:

講解時間:                          

接受任務負責人簽字:

檢查執行情況:

 

                                                     安全員簽字:

  本卡管理辦法:

  1.凡下達生產任務,必須填寫本卡,進行安全技術交底。

  2.本卡一式三份。Ⅰ,工長留存用白色紙印;Ⅱ,附任務單上用黃色紙印;Ⅲ,安全員用綠色紙印。

  五、安全檢查

  安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑。是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。

  ⑴安全檢查的形式:

  1)定期安全檢查。指列入安全管理活動計劃,有較一致時間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期宜控制在10~15天。各班組必須堅持日檢。

  2)突擊性檢查。指無固定檢查周期,對特殊部門、特殊設備、特種作業、小區域的安全檢查,屬于突擊性檢查。

  3)特殊檢查。對預料中可能會帶來新的危險因素的新設備、新工藝、新項目進行的,旨在“發現”危險因素為專題的安全檢查。

  ⑵安全檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理。

  1)焊接生產項目的安全檢查以自檢形式為主,是對項目經理至操作,生產全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產設備、現場管理、安全衛生設施以及生產人員的行為為主。發現危及人的安全因素時,必須果斷的消除。

  2)各級生產組織者,應在全面安全檢查中,透過作業環境狀態和隱患,對照安全生產方針、政策,檢查對安全生產認識的差距。

  3)對安全管理的檢查,主要是:

  安全生產是否提到議事日程上,各級安全責任人是否堅持“五同時”,即企業或項目領導、主管部門或項目工作負責人在策劃、布置、檢查、總結、評價生產經營的同時,是否同時策劃、布置、檢查、總結、評價安全工作。

  業務職能部門、人員,是否在各自業務范圍內,落實了安全生產責任。專職安全人員是否在位、在崗。

  安全教育是否落實,教育是否到位。

  生產技術與安全技術是否結合為統一體。

  安全控制措施是否得力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施等。

  ⑶安全檢查的方法:安全檢查表法。表4-3、表4-4即為檢查表格式的示例。

  六、隱患處理

  ⑴安全檢查中發現的隱患應進行登記,不僅作為整改的備查依據,而且是提供安全動態分析的重要信息渠道。如多數單位安全檢查都發現同類型隱患,說明是“通病”,若某單位在安全檢查中重復出現隱患,說明整改不徹底,形成“頑癥”。根據檢查隱患記錄分析,制訂指導安全管理的預防措施。

  ⑵安全檢查中查出的隱患,應及時發出隱患整改通知單。對凡存在即發性事故危險的隱患,檢查人員應責令停工,被查單位必須立即進行整改。

  ⑶對于違章指揮、違章作業行為,檢查人員可以當場指出,立即糾正。

  ⑷被檢單位領導對查出的隱患,應立即研究制訂整改方案。按照“三定”(定人、定期限、定措施),限期完成整改。

  ⑸整改完成后要及時通知有關部門派員進行復查驗證,復查合格,方可銷案。

  七、傷亡事故的調查與處理

  傷亡事故調查的主要目的如下:

  (1)揭示傷亡事故發生、發展過程,從而認識其規律性;

  (2)尋找事故發生原因,研究各種原因間的相互關系;

  (3)為采取防止傷亡事故重演的安全措施提供依據;

  (4)為傷亡事故統計分析提供數據;

  (5)評價傷亡事故發生傾向,預測傷亡事故發生的可能性;

  (6)評價安全防范措施的實際效果;

  (7)查明事故的責任者。

  應該注意,進行傷亡事故調查時,不應把查明事故的責任者做為首要目的,而應當全面調查。否則,往往容易錯判事故的原因,以致不能采取恰當措施防止以后類似事故的發生。

  對于發生職工因工傷亡事故的單位,要將事故的情況立即上報有關部門。發生使工作中斷的事故,負傷人員或最先發現事故者應立即報告班組長、車間主任,并逐級報告安全技術部門及廠級領導。發生重傷或死亡事故時,單位領導人應立即將事故概況報告主管部門、當地勞動、公安部門、工會和檢察院。對一次重傷3人以上或死亡事故,上述部門要迅速分別逐級轉報到省有關部門。對一次死亡3人以上的特大傷亡事故,省勞動部門要上報省政府、國家勞動監察部,不得瞞報和漏報。


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