[摘要]  本文主要針對我國危險化學品事故頻發(fā)的現(xiàn)狀，結合作者本人所在企業(yè)危險化學品生產特點，有針對性的提出在此類生產型企業(yè)中較為有效、常見的安全管理方法，以供借鑒。

　　[關鍵詞]  危險化學品  泄漏  預防  控制    責任制

　　前  言

　　在危險化學品生產企業(yè)中，由于生產過程涉及化學品眾多，工藝條件苛刻，自動化程度高，生產規(guī)模大型化，往往管理上一些小的疏忽，就容易造成事故的發(fā)生，而且此類企業(yè)火災中毒爆炸事故偏多，人員傷亡大，對個人和企業(yè)都帶來巨大的損失。作為危險化學品生產企業(yè)，我們在搞好生產的同時，必須狠抓安全生產管理，最大限度減少事故發(fā)生。以下安全管理九大法為作者結合本人所在企業(yè)安全管理實際總結出來較為科學、合理的管理方法，供大家參考。

　　一、建立健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度

　　危險化學品生產企業(yè)必須嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、監(jiān)管部門的法律、法規(guī)、規(guī)程、標準。同時建立健全與本單位實際生產特點相符的安全管理制度，它們包括安全綜合管理、安全是技術管理、職業(yè)安全健康管理、事故及緊急應變管理等等。在各項制度建立中安全教育制度、安全檢查制度、事故管理制度、安全責任制、特種設備管理制度為重中之重，需要我們不斷的對所建立的制度進行審查和改進。

　　目前危險化學品生產企業(yè)在制度方面普遍存在的問題不是制度的建立問題，而是制度貫徹執(zhí)行問題。比如沒有組織定期的安全檢查、在發(fā)生事故以后沒有進行再教育程序、特種設備沒有規(guī)定進行定期校驗。

　　我們所建立的各項規(guī)章制度是多年來安全生產經驗教訓的積累和總結，是企業(yè)員工必須遵守的“法規(guī)”，我們只有嚴格按照制度要求的步驟去執(zhí)行，才可以確保安全生產。

　　二、健全和完善安全臺帳

　　化學品生產過程中因為存在易燃易爆產品，所以在此類企業(yè)檢修過程中安全臺帳、安全票據則顯得更為重要。

　　化學品生產企業(yè)安全臺帳主要指個人防護用品使用維護臺帳、各類作業(yè)票據的管理，其中明火作業(yè)許可證、設備內作業(yè)許可證、高處作業(yè)許可證是檢修作業(yè)中不可或缺的票據。在進行此類作業(yè)時，因為存在爆炸、化學品灼傷、中毒、高空墜落的危險，所以在作業(yè)前必須經過安全管理部門的現(xiàn)場檢查、檢測和審查，領取相應的作業(yè)票據后方可作業(yè)。

　　在安全作業(yè)票據實施過程中，我們發(fā)現(xiàn)票據的內容、審批流程往往容易形式化，或者有與實際不符的要求，或者審批時間漫長，工作效率低下，這將是安全臺帳需要改進的一個方面。

　　安全臺帳是我們安全管理工作中的重要環(huán)節(jié)，是安全措施實施的憑證之一，我們應該通過有效的形式，重視安全臺帳的建立和完善，確保檢修正常生產的進行。

　　三、有針對性開展安全培訓與教育

　　現(xiàn)代化的危險化學品生產企業(yè)往往涉及壓力容器、壓力管道等各種特種設備，生產環(huán)節(jié)存在多樣的危害因素，所以對此類企業(yè)的安全教育培訓則要求更加嚴格。

　　除正常進行的三級安全教育外，我們應該根據化工廠的生產特點對員工進行有針對性的必需的安全知識培訓。比如，燒堿廠必須要進行空氣呼吸器使用、防毒面具使用培訓，同時為防止毒氣泄漏進行應急救援和疏散知識培訓；氧氣廠則要針對氣體泄漏進行防火防爆知識講解，同時介紹凍傷的預防和前期治療知識。

　　在進行安全教育培訓時，我們不應該一味的追求內容全面采取“灌輸”的方法，應該將理論知識與實踐操作相結合，盡量增加互動環(huán)節(jié)，多提問，多舉事例，引領員工思考問題，確保培訓效果。

　　四、抓好安全文化基礎建設

　　一個企業(yè)要在商場長期處于不敗地位，對外“安全形象”同樣至關重要，而“安全形象”則主要體現(xiàn)在企業(yè)的安全文化建設上。

　　企業(yè)安全文化建設對象涉及包括企業(yè)員工在內的所有大眾、家庭、社會，范圍包括人類能到達活動的所有地方，它強調員工、全民、人類的身心的安全與健康，主要通過傳播、宣傳、科學普及、教育、倡導、法律等手段，從人的思想、意識、觀念、人生價值觀、道德行為去啟發(fā)教育人，企業(yè)安全文化對人的整個人生過程不斷影響，提高人的安全素質即安全技術和安全文化知識，安全的社會適應力和安全的生理、安全的心理承受能力。比如對企業(yè)的安全生產方針政策、年度安全生產目標進行宣傳，對員工整個生產過程中注意事項進行要求，通過各種形式進行事故教訓、操作規(guī)程宣傳，都屬于企業(yè)文化建設的一種。

　　五、隱患整改“閉環(huán)管理”

　　“閉環(huán)管理”即對某一管理行為的全程進行持續(xù)關注和促進，而并不是只發(fā)現(xiàn)問題不解決問題，主要強調行為的完整性。

　　危化品生產由于涉及有毒有害危化品、高溫高壓的特種設備，所以要求我們必須定期的進行安全檢查，當發(fā)現(xiàn)因患問題時及時通知隱患部門，制定整改措施并盡快實施，以防止此類事故發(fā)生。但這就是我們往往容易忽視的一點，即事故隱患在檢查時發(fā)現(xiàn)了，也提出了，但卻不注重后期的追蹤整改，易造成事故的發(fā)生，整個整改環(huán)節(jié)沒有形成一個“回路”，即沒有形成一個有效的閉環(huán)。同樣，我們在安全管理工作的整個過程中也同樣適用這個“閉環(huán)管理”。

　　六、開展生產現(xiàn)場“5s”科學管理

　　“5s”即整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)，該管理活動是從日本企業(yè)引進的一項比較成功的管理方法。整理指工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西；整頓指把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標識進行管理：清掃指將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場無垃圾，無污穢狀態(tài)；清潔指維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生；修養(yǎng)指通過進行上述4S的活動，讓每個員工都自覺遵守各項規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。比如對廢棄物的處理、設備的地位、檔案的顏色管理、現(xiàn)場的衛(wèi)生清潔都屬于“5s”管理的范圍。

　　“5s”管理本質是生產現(xiàn)場的規(guī)范管理，通過科學的“5s”管理不但可以提高企業(yè)形象、減少浪費、推進標準化建設、增加員工的歸屬感，同時也具有改善管理、預防事故的作用。

　　七、建立和完善標準化作業(yè)程序

　　化學品生產企業(yè)生產過程應該是一個標準化的過程。生產過程中的每個流程、行為、動作都應該建立標準化作業(yè)程序，它的每一個控制參數的改變都可以從作業(yè)程序中查到，如開車啟動程序、超壓處理程序、異常停車處理程序等等，而不是人為隨意的去改變它。

　　當由于某些原因建立的標準化作業(yè)程序不能適應當前的作業(yè)要求時，我們則要及時加以更正和完善。

　　八、事故管理全面化、科學化事故管理包括事故檔案建立、事故統(tǒng)計分析、事故處理追蹤三個方面。事故檔案建立主要是對事故發(fā)生時及事故發(fā)生后救援、處理的過程的記錄；事故統(tǒng)計分析主要是為了預防類似事故的發(fā)生對事故原因的具體分析；事故處理追蹤指責任人處理情、再教育況追蹤、各種預防措施落實情況追蹤。

　　另外，未遂事故人們認為它沒有直接的損失，往往忽視它的危害，卻不知未遂事故其實是傷亡事故的最大殺手，特別是危化品生產企業(yè)要非常重視未遂事故的記錄、分析、處理。

　　有效科學的事故管理可以讓我們從以往的教訓中吸取教訓，避免同類事故的發(fā)生，減少人員傷亡和財產損失。

　　九、保證應急救援體系的充分性

　　根據國家的法律法規(guī)，危化品生產企業(yè)必須建立自己的應急救援體系，保證事故發(fā)生時可以最大程度的降低各方面損失。應急救援體系的充分性包括救援知識的培訓、定期的演練、內容的更新、設施的保障等。

　　但在實際的應急救援體系的建立及實施過程中，我們發(fā)現(xiàn)各類預案都有嚴格編寫，指揮人員及后勤保障人員也都有羅列，內容俱全，實地的檢查卻大相徑庭，沒有定期的演練、通訊設施無法保障、聯(lián)系方式不及時更新等等，不能保證應救援體系的充分有效性，以至于在事故發(fā)生時無法最快的進行反應，為企業(yè)帶來了不小的損失。

　　結  語

　　在我國工業(yè)產業(yè)快速發(fā)展的今天，由于安全生產基礎較為薄弱，管理水平欠佳，同時由于我國的經濟水平、從業(yè)人員的綜合素質、地方環(huán)境等因素的制約和影響，造成我國各個發(fā)展領域，特別是諸如煤礦、化工企業(yè)安全生產形勢嚴峻，重特大事故頻發(fā)，這種狀況亟待改善。希望我們可以靈活運用各類管理方法，全面科學地對危化品生產企業(yè)進行管理和指導，特別是后期實施過程中的管理，為員工、企業(yè)減少更多的損失。

　　參考資料：

　　1、《安全生產基礎新編》  化學工業(yè)出版社崔政斌徐德蜀邱成  著

　　2、《化工安全技術與管理》  化學工業(yè)出版社  周忠元陳桂琴著

　　3、《安全工程學》  中國礦業(yè)大學出版社何學秋著