根據國家《安全生產法》及相關規定,全面落實科學發展觀,堅持“環保優先，安全第一，以人為本”的理念,確保中油江蘇無錫售分公司2009年安全環保工作目標的完成,由公司總經理與副總、機關部室主任、片區經理、油庫主任及加油站經理簽訂安全責任狀。

　　一、安全工作目標

　　實現“一個確保，兩個推進，三個降低，四個杜絕”。確保安全生責任制有效落實；推進HSE管理體系運行和施工作業過程安全監督管理；實現“三違”行為、一般事故起數和各類事故隱患大幅度降低；杜絕重大火災爆炸事故、杜絕重大人身傷亡事故、杜絕重大交通事故、杜絕重大環境污染事故。

　　1、按照“誰主管，誰負責”，“管生產必須管安全”的原則，各副總、機關部室主任、片區經理、油庫主任及加油站經理對所管轄單位安全工作全面負責，要經常研究解決安全工作中的重大問題，全面落實各項安全工作職責。

　　2、各單位要有組織、有計劃地開展綜合性安全檢查，并將檢查情況及時上報公司HSE安委會，對查出的問題要分類建檔，限期整改，暫不能整改的項目必須制訂有效的應急預案，保證不安全堅決不生產。

　　重大安全生產事故隱患整改率應達90%以上，一般隱患整改率應達100% 。

　　3、加強安全生產宣傳教育培訓力度，特種作業人員和新職工及外來用工安全教育培訓率達100%，在崗員受培訓率達100%，特種崗位員工持證上崗率應達100%。

　　4、加強對關鍵要害部位的監控，明確專人負責、落實責任，安全監控設備齊全有效，安全警示、標準齊全。特種設備檢測合格率達100%。

　　5、全面推行HSE管理體系建設，按照體系文件規定開展各項工作。

　　6、各單位負責人經常組織安全活動，全年召開安全會議不低于十二次，及時解決安全生產中存在的問題。

　　7、組織制定事故應急救援預案，全年組織演練不少于四次，事故發生后及時報告并積極開展搶險救援工作；建立義務消防組織，對全員進行消防知識教育培訓，落實消防設備設施的維護保養和日常管理工作，使其保持完好、待用狀態。

　　8、確保合法施工，安全施工合同簽訂率達100%，及時上報新、改、擴建項目的安全評價和“三同時”審查材料，做到不漏報、不漏審，從根本上消除事故隱患。新改擴建與建筑內部裝修和用途變更的建筑項目工程必須報公安消防部門審核，竣工后須經消防、安監部門驗收合格，方可投入使用。

　　9、堅持遵紀守法，依法用工，員工安全生產合同簽訂率達100%。

　　10、各單位有計劃地組織開展安全活動，認真開展好全國性的“安全生產月”活動，落實“119”消防宣傳日及“12。23”安全警示日活動。

　　11、車輛必須執行節假日“三交一封”規定，駕駛遵守交通規則，杜絕重大交通事故。

　　12、嚴格遵守集團公司反違章“六大禁令”。

　　二、事故控制指標

　　事故控制指標要求杜絕特大事故、遏制重大事故、控制一般事故的發生。

　　1、較大以上各類安全生產現任事故為零；

　　2、20萬元以上經濟損失責任事故為零；

　　3、一次跑（漏）油2噸以上事故為零；

　　4、交通事故指標低于當地規定的標準；

　　5、污水排放達標率為100%、環境污染事故為零。

　　三、安全工作要求

　　各單位必須認真貫徹執行國家有關的法律法規、行業標準，提高安全工作的法制觀念；完善安全管理機構，健全安全管理網絡，嚴格考核管理，注重和保證必要的安全經費的投入；提高設備設施的可靠程度，切實抓好安全管理的基層基礎工作，加強HSE管理，努力促進公司的安全工作再上一個臺階。

　　四、考核和獎懲

　　1、按照國家相關法律法規、行業標準和上級公司管理制度及《中油江蘇銷售分公司安全環保獎懲管理辦法》進行考核，并實行獎懲兌現。

　　2、考核工作由公司HSE安全生產委員會辦公室負責。

　　該責任狀有效期為2009年1月1日至2009年12月31日，責任期內責任人如有變動，將根據在崗時間按比例進行獎懲。

　　此責任狀一式兩份,一份安委會辦公室備案,另一份簽約人留存。

　　分公司總經理（簽名）：

　　各單位負責人（簽名）：

　　簽訂日期：2009年1月1日