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水電水利建設公司安全生產考核管理辦法

2011-06-16   來源:安全文化網    熱度:   收藏   發表評論 0

  第一章        總  則

  第一條  為規范集團公司安全生產考核管理工作,依據國家有關安全生產的法律、法規,制定本辦法。

  第二條  本辦法主要考核各單位安全生產過程控制和最終結果,分為安全管理、現場管理、事故控制三部分內容。

  第三條  本辦法實行“生產性死亡責任事故”一票否決制。凡發生重、特大安全生產責任事故的;隱瞞不報、謊報或拖延報告安全事故,造成重大影響的;超出安全生產控制指標的單位,即為安全生產不合格單位。

  第四條  集團公司每年對各單位安全生產做出優秀、良好、合格、不合格的考核評定;對在安全生產工作中做出突出貢獻的單位(項目部)和個人(項目經理、安全人員、其他人員)予以表彰和獎勵;對發生安全事故的責任單位和責任人予以處罰。

  第二章  考核評價

  第五條  安全生產考核評價采取考核評分制。

  一、考核評價各單位本部,使用附表1、2、3,標準分為200分。

  二、考核評價項目部、二級單位,使用附表4、5、6、7,標準分為200分。

  三、對各單位綜合考核評價時,既考評各單位本部,又考評項目部(考評項目為聯營體時,聯營體考核得分按股權比例計入各單位),使用附表8,標準分為200分。

  考核得分180-200分的單位,為安全生產管理優秀單位; 160-179.9分,為安全生產管理良好單位;140—159.9分,為安全生產管理合格單位;140分以下,為安全生產管理不合格單位。

  四、對夾江水工廠安全生產管理的考核評價時,考慮其生產的特殊性,按照附表9—14及其相應的說明要求進行考核。

  五、對各單位的綜合考核得分,折合成百分制后,作為“安全生產責任制”年終考核得分,計入集團公司“三項責任制”考核。

  第六條  安全生產考核評分表的構成及考核評價說明:

  一、附表1為考核各單位本部評分匯總表。

  二、附表2為考核各單位事故控制評價表,事故包括生產性死亡、生產性重傷、直接經濟損失達30萬元以上的安全事故。

  三、附表3為考核各單位本部安全管理評價表。

  四、附表4為考核項目部(二級單位、聯營體)評分匯總表。

  五、附表5為考核項目部(二級單位、聯營體)事故控制評價表。

  六、附表6為考核項目部(二級單位、聯營體)安全管理評價表。

  七、附表7為考核項目部(二級單位、聯營體)現場管理評價表。

  八、評分表中每個考核項,完成較好的,得基準分;一般的,得一半分;沒做或較差的,不得分。

  九、考核時,按照評分表中的規定內容,逐項進行考核評分,采取分數扣除法,按照表內各項具體扣分要求累計扣分,單項最低得分為0分。

  第七條  對考核得分相同的單位,其考核評價排序以施工難度較大、重大危險因素較多者排前。

  第八條  安全事故歸屬劃分原則。

  一、分包單位發生的安全事故,按事故責任劃分。事故主要責任是發包單位的,計入發包單位;事故主要責任是分包單位或分包單位應承擔主體責任的,計入分包單位。

  二、聯營體發生的安全事故,按聯營體的屬性劃分。屬于緊密性聯營體的,按聯營份額比例計入相應的母體單位;屬于松散型聯營體的,計入發生事故的聯營成員所在的母體單位。

  三、臨時用工發生的安全事故,按勞務合同劃分,計入用人單位。

  

  

  第三章  評先評優

  第九條  集團公司每年開展安全生產先進企業、安全生產先進項目部、安全生產優秀項目經理的評選活動,對評為先進單位和個人的予以表彰。

  第十條  安全生產先進企業必須同時滿足以下基本條件:

  1、本年度安全生產考核得分160分以上;

  2、上年度被考評為安全生產良好或優秀單位。

  第十一條  安全生產先進項目部必須同時滿足以下基本條件:

  1、經集團公司或所在單位考核(需經集團公司核準)得分160分以上;

  2、項目開工滿一年以上;

  3、自項目開工或上年度被考評為安全生產良好或優秀項目部;

  第十二條  安全生產優秀項目經理必須同時滿足以下基本條件:

  1、所在的項目部被評為安全生產先進項目部;

  2、本人在該項目任職滿一年以上;

  3、本人近兩年內沒有安全生產管理的不良記錄。

  第十三條  安全生產先進企業在考評為良好和優秀的單位中產生,具體的評選數量,由集團公司安委會根據考核結果和實際情況確定,原則上控制在良好和優秀單位總數的30%左右。

  第十四條  安全生產先進項目部和優秀項目經理的產生由各單位推薦,報集團公司批準。推薦的安全生產先進項目部數量(優秀項目經理的人數)規定如下:

  1、年產值20億元以上的,不超過5個(人);

  2、年產值10-20億元的,不超過3 個(人);

  3、年產值5—10億元的,不超過2 個(人);

  4、年產值5億元以下的,不超過1個(人)。

  第十五條  被評為安全生產先進企業的單位,其領導班子成員考核年薪的績效部分,增加10% ,以示嘉獎;被考評為安全生產管理良好及以上單位的,其領導班子成員考核年薪的績效部分,增加3%,以示鼓勵。

  第十六條  被評為集團公司安全生產先進項目部和安全生產優秀項目經理的,由集團公司給予表彰,授予榮譽稱號。各單位依據本單位有關規定對受表彰的項目部、項目經理給予獎勵。

  第十七條  集團公司每年對各單位安全部門的工作進行綜合考核,評選安全生產先進個人,并由集團公司給予表彰和一定的物質獎勵。安全生產先進個人的評選條件:

  1、所在單位被考核得分160分以上;

  2、認真貫徹落實集團公司有關安全生產會議、文件精神;

  3、部門工作規范、鉆研業務、工作敬業、堅持原則;

  4、及時、如實報告安全事故情況;

  5、安全信息、報表和述職報告等報送齊全、及時、準確。

  第四章  考核方式

  第十八條  集團公司負責組織對各單位安全生產的考核工作,每年下半年,組成若干考核組,考核組長由集團公司任命,并就考核任務、具體要求、組織紀律等進行專項培訓,確保考核規范、公正。考核結束后,集中總結匯報,歸類分析,反饋整改意見和要求。以考核檢查為載體,不斷促進集團公司安全生產管理水平的全面提高。

  第十九條  對項目部的考核檢查,采用隨機抽樣的方式進行,每個單位的抽查數量不少于2個項目部。為使抽查結果具有代表性,被抽查的項目部,應在考核組長培訓期間(或在考核單位本部時)隨機確定,不得提前通知被檢單位或項目部。

  第二十條  各單位負責對所屬二級單位、項目部的安全生產工作進行考核,并制定考核細則和實施辦法,考核面不應低于項目總數的30%;包括本年度其他各類方式的安全檢查在內的考核檢查面,應達到項目總數的100%。

  第二十一條  各單位應在每年一月初(或集團公司年度安全生產工作會前),將上年度安全生產考核檢查工作總結報送集團公司,并按要求推薦安全生產先進項目部、優秀項目經理、安全生產先進個人。


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