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    “只有讓員工心中有了對生活和生命的真摯熱愛，才不會把安全當作兒戲，不會漠視生命的價值。”這種以感情投入為基點，加強企業安全文化建設的做法，是今年大慶石化分公司煉油廠深入落實中油股份公司“安全管理年”采取的重要舉措。

    為把“安全管理年”落到實處，從今年年初開始，大慶石化煉油廠結合實際，制定“安全文化建設試行方案”，以安全文化引領安全工作，以安全文化促進安全管理。在創建安全文化過程中，這個廠堅持黨政工團齊抓共管，堅持循序漸進，常抓不懈，讓安全文化不成為一夜“曇花”，堅持“以人為本”，實現人的價值，保護人的生命與健康為根本宗旨的“三堅持”原則和要與本單位的實際情況相結合，不建設“空中樓閣”式的安全文化，要與現行的管理工作相結合，不脫離現有的管理工作，要與企業文化相結合，不與企業文化相違背，要與管理創新工作相結合，推出新路子、新方法、新機制，從而激活日常安全管理的“四結合”原則。通過健全、完善制度和開展安全文化濃、寓意深刻、富有知識性趣味性的安全講座、觀看錄像、表演小品、抒寫散文、安全演出、書法、防中毒、著火、爆炸模擬演練等一系列豐富多彩的宣傳活動，使員工重視生命安全，樹立一人安全全家幸福的家庭責任觀，從而讓安全扎根員工心中。

    在安全文化理念的滲透下，這個廠將安全工作作為沒有終點的接力賽，連續開展“冬、春兩季百日安全競賽”活動。在“兩百”檢查中，他們本著檢查不是目的，解決問題才是目的的原則，對重點裝置和要害崗位進行系統剖析性檢查。同時他們還提出安全工作“3211”工程，即實現事故由末端管理向源頭治理轉變，有機融合QHSE體系，實施全員、全過程風險評價,杜絕“頭痛醫頭,腳痛醫腳”現象，實現員工的安全意識由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”的自覺行為轉變,營造濃郁的安全文化氛圍,強調“以人為本”的安全管理，使員工真正擺脫習慣性違章行為，實現由經驗型管理向依法行事、遵章守紀的規范性管理轉變，增大依法辦事力度的“三個轉變”，以及夯實安全教育培訓基礎，注重實效，實施安全教育合格持證上崗制度，努力提高員工安全素質、安全意識，夯實安全環保裝備管理基礎，確保各類應急和防護設施完好備用的“兩個基礎”工作，同時樹立“員工的生命安全和健康高于一切”和確定努力向“零廠級事故”挑戰的方向，將安全工作作為一項工程，貫穿于安全管理之中，向安全管理要效益。

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