加強紅線意識，推動依法治安
根據國家行業主管部門建筑工程管理局的統一安排，部署，要求每一個企業關于學習《中華人民共和國安全生產法》學習交流文章，現就本公司有限公司在2014年12月1日以來圍繞安全生產法實施以來分階段工作情況和企業的
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根據國家行業主管部門建筑工程管理局的統一安排，部署，要求每一個企業關于學習《中華人民共和國安全生產法》學習交流文章，現就本公司有限公司在2014年12月1日以來圍繞安全生產法實施以來分階段工作情況和企業的基本情況如下：
本公司有限公司創建于1995年6月，2008年3月4日，晉升為國家房屋建筑工程施工總承包一級資質企業。經過十多年的艱苦創業、奮力拼搏，集團公司已由鄉鎮建筑隊發展成為具有一定規模的企業，經營范圍覆蓋土建、裝飾裝修、鋼結構、施工、基礎、房地產、道路、園林綠化、建材貿易、生態旅游休閑等眾多領域。如今，已具有市政公用工程施工總承包二級、鋼結構專業承包二級、消防設施工程專業承包三級、防腐保溫專業承包三級等施工資質。集團母公司注冊資本金30280萬元，年施工能力500萬平方米，年施工總產值30億元，新簽合同額150億元。公司現有員工8000余人，具有各類職稱人員600多人，其中高、中級技術管理人員250多人，國家一級建造師60多人，二級建造師100多人，小型項目管理師30多人，注冊造價工程師5人，注冊安全師3人。海洲公司安全管理嚴格、服務管理到位，質量管理規范、技術管理先進、通過了質量、環境、職業健康安全管理三大體系認證，獲得了省市級工法、省市級QC小組以及發明專利多項。公司先后榮獲全國建設工程施工優秀企業、全國“守合同重信用”企業、全國信用評價“AAA” 級企業、江蘇省人民政府“守合同重信用”企業，江蘇省建筑業最具有綜合實力百強企業、南通市建筑業綜合實力30強企業、南通市民營優秀企業、南通市“AAA”資信企業，南通市信用管理示范企業，國家行業主管部門文明單位、國家行業主管部門建筑業明星企業、國家行業主管部門稅收超億元企業等眾多榮譽。董事長劉長明劉長明連續8年榮獲江蘇省建筑業優秀企業家、南通鐵軍創業功臣、南通市勞動模范、南通市民營優秀企業家等榮譽稱號。所有取得的成績離不開縣委縣政府以及行業主管領導幫助支持是分不開，集團公司領導一直倡導“紅線意識、依法治安”
生命安全是不可逾越的紅線，安全法律是必須堅守的底線。2015年春節期間，本公司有限公司以深入學習領會習近平總書記、李克強總理關于安全生產系列重要講話和重要指示精神為契機，以全面推進依法治安為主線，以實施新《安全生產法》為抓手，按照國家行業主管部門建筑工程的統一部署，進一步強化企業負責人的安全生產紅線意識和法治觀念，為集團公司經濟社會發展提供堅實的安全保障，確保真正做到楊帆在起航。
一、加強法律法規學習。多次組織集團公司全體人員、項目部負責人、有一定規模級別的勞務公司負責人集中學習新《安全生產法》，并結合我公司安全生產管理情況工作實踐，進行探討。通過交流，全體與會人員進一步領會了新安全生產法的立法精神，增強安全工作的責任感和使命感。明確安全生產法處罰的起點與項目部日常工作緊密想連，并與經濟掛鉤，真正學法、守法、知法、用法、不犯法。
二、加強安全生產宣傳。借助公司報刊、網站、會議、流動字幕等多種渠道，以專欄刊載、座談交流、公益廣告等多種方式對集團公司安全生產形勢及上級文件精神進行深入宣傳、解讀，并公布監督舉報電話，讓全員更加關注和支持安全生產工作，營造良好的《安全生產法》法治氛圍。特別是新春伊始，各項目春節復工期間，加強了三級安全教育的同時，貫徹了新的《安全生產法》內容，做到家喻戶曉、人人皆知，并要求在項目部會議、班組會議上人人進行小結《安全生產法》的內容
三、加強安全生產責任制體系建設。積極推動安全管理工作，轉發了國家行業主管部門建筑工程管理局《海建管2015年9/11/12文件、以及和國家行業主管部門安全生產監督局聯合發的1號文件，建立健全安全管理運行機制，制定安全工作考核辦法，使各分公司和項目部都明確一個安全生產負責人，與分公司和項目部簽訂安全生產責任書，并利用集團公司大會期間進行責任人遞交責任狀，杜絕責任“空檔”和監管“盲區”。
四、推進企業安全生產主體責任落實。嚴格落實企業安全生產法定職責和義務，通過法律、行政、經濟等手段，推動項目部做到“五落實、五到位”，集團公司專門派一人負責遠程監控，有條件項目部基本上與集團公司聯網監控，確保了人員、資金、措施、組織、整改的落實到位，激發分公司、項目部建立自我約束、持續改進、自覺抓安全的內生動力。
五、加大處罰力度，實行違章必罰，集團公司在2014年就出臺10號文件，專門針對施工項目部存在問題進行出臺的，在去年實施過程中起到關鍵作用，通過幾次專項檢查和復查過程中，對項目部人員經常不在崗，檢查有違章行為，管理不利，缺陷比較多，處罰近15次，起到了很好的管理效果。
以上是本公司有限公司在2014年12月份以來《中華人民共和國安全生產法》實施基礎進行的一些工作，現在就2015年的下一步落實新安法的工作任務如下
安全目標：為杜絕較大以上事故，減少零敲碎打事故，輕重傷、等級，努力向“零”進軍，減少輕傷事故，消滅消防帶來損失。98個項目部達到標準化施工，16個分公司每個月進行安全檢查標準化工作，施工現場嚴格按照江蘇省建設工程施工標準化圖集，其他遠距離到安全標準化二級標準。做到工地施工常態化、標準化目標。集團公司2015年將全面實施“12369”工作措施，即強化一條“紅線”，落實兩項責任，加強“三基”建設，深化六項整治，突出九項工作。集團公司要求，要強化紅線意識，加強居安思危教育、安全理念教育，加強“紅線”制度建設和“紅線”執行力度，推進依法治安。要落實主體責任和監管責任，強化分公司項目部自主管理。落實分公司項目部第一責任人主體責任要堅持分級管理、各負其責的原則，抓好安全責任體系建設，嚴格安全主體責任落實，層層簽訂安全生產責任書，落實監管責任。加強安全管理隊伍建設，嚴格安全管理制度落實督導，加強安全動態檢查、堅持安全月度檢查、節假日檢查、專項檢查和復查，做到系統“會診”、掛牌管理、重點項目部、監管、重大危險源監管、“五人小組”監管、安委會對委派隊伍監管，嚴格進行安全問責以及各類安全考核。加強了基層、基礎、基本素質“三基”建設，夯實安全基礎。強化基層建設要求分公司加強施工項目部“六長”安全管理能力提升建設，加強分包的專業化隊伍管理。強化基礎建設并要求完善安全管理制度，嚴格風險預控管理，努力減少事故的發生，同時做好風險轉移工作，要突出安全避險措施。加強人員定位管理，加強危險源因素普查。強化基本素質建設要制訂管理層、技術層、操作層“三支隊伍”素質提升方案。要深化深基坑、臨時用電、高支模、施工機械、三寶四口五臨邊、施工消防六個方面的專項整治，創優安全環境、安全管理系統能力達標、人員學習培訓系統建設、隱患事前責任追查、專業施工隊伍建設、整合各種手續辦理、關鍵人員素質提升、安全費用投入到位、安全文化內涵建設九項工作，促進管理升級。
以上就是我公司在今后工作中“圍繞紅線意識、推薦依法治安”工作的整體部署
本公司有限公司
二零一五年四月
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本公司有限公司創建于1995年6月，2008年3月4日，晉升為國家房屋建筑工程施工總承包一級資質企業。經過十多年的艱苦創業、奮力拼搏，集團公司已由鄉鎮建筑隊發展成為具有一定規模的企業，經營范圍覆蓋土建、裝飾裝修、鋼結構、施工、基礎、房地產、道路、園林綠化、建材貿易、生態旅游休閑等眾多領域。如今，已具有市政公用工程施工總承包二級、鋼結構專業承包二級、消防設施工程專業承包三級、防腐保溫專業承包三級等施工資質。集團母公司注冊資本金30280萬元，年施工能力500萬平方米，年施工總產值30億元，新簽合同額150億元。公司現有員工8000余人，具有各類職稱人員600多人，其中高、中級技術管理人員250多人，國家一級建造師60多人，二級建造師100多人，小型項目管理師30多人，注冊造價工程師5人，注冊安全師3人。海洲公司安全管理嚴格、服務管理到位，質量管理規范、技術管理先進、通過了質量、環境、職業健康安全管理三大體系認證，獲得了省市級工法、省市級QC小組以及發明專利多項。公司先后榮獲全國建設工程施工優秀企業、全國“守合同重信用”企業、全國信用評價“AAA” 級企業、江蘇省人民政府“守合同重信用”企業，江蘇省建筑業最具有綜合實力百強企業、南通市建筑業綜合實力30強企業、南通市民營優秀企業、南通市“AAA”資信企業，南通市信用管理示范企業，國家行業主管部門文明單位、國家行業主管部門建筑業明星企業、國家行業主管部門稅收超億元企業等眾多榮譽。董事長劉長明劉長明連續8年榮獲江蘇省建筑業優秀企業家、南通鐵軍創業功臣、南通市勞動模范、南通市民營優秀企業家等榮譽稱號。所有取得的成績離不開縣委縣政府以及行業主管領導幫助支持是分不開，集團公司領導一直倡導“紅線意識、依法治安”
生命安全是不可逾越的紅線，安全法律是必須堅守的底線。2015年春節期間，本公司有限公司以深入學習領會習近平總書記、李克強總理關于安全生產系列重要講話和重要指示精神為契機，以全面推進依法治安為主線，以實施新《安全生產法》為抓手，按照國家行業主管部門建筑工程的統一部署，進一步強化企業負責人的安全生產紅線意識和法治觀念，為集團公司經濟社會發展提供堅實的安全保障，確保真正做到楊帆在起航。
一、加強法律法規學習。多次組織集團公司全體人員、項目部負責人、有一定規模級別的勞務公司負責人集中學習新《安全生產法》，并結合我公司安全生產管理情況工作實踐，進行探討。通過交流，全體與會人員進一步領會了新安全生產法的立法精神，增強安全工作的責任感和使命感。明確安全生產法處罰的起點與項目部日常工作緊密想連，并與經濟掛鉤，真正學法、守法、知法、用法、不犯法。
二、加強安全生產宣傳。借助公司報刊、網站、會議、流動字幕等多種渠道，以專欄刊載、座談交流、公益廣告等多種方式對集團公司安全生產形勢及上級文件精神進行深入宣傳、解讀，并公布監督舉報電話，讓全員更加關注和支持安全生產工作，營造良好的《安全生產法》法治氛圍。特別是新春伊始，各項目春節復工期間，加強了三級安全教育的同時，貫徹了新的《安全生產法》內容，做到家喻戶曉、人人皆知，并要求在項目部會議、班組會議上人人進行小結《安全生產法》的內容
三、加強安全生產責任制體系建設。積極推動安全管理工作，轉發了國家行業主管部門建筑工程管理局《海建管2015年9/11/12文件、以及和國家行業主管部門安全生產監督局聯合發的1號文件，建立健全安全管理運行機制，制定安全工作考核辦法，使各分公司和項目部都明確一個安全生產負責人，與分公司和項目部簽訂安全生產責任書，并利用集團公司大會期間進行責任人遞交責任狀，杜絕責任“空檔”和監管“盲區”。
四、推進企業安全生產主體責任落實。嚴格落實企業安全生產法定職責和義務，通過法律、行政、經濟等手段，推動項目部做到“五落實、五到位”，集團公司專門派一人負責遠程監控，有條件項目部基本上與集團公司聯網監控，確保了人員、資金、措施、組織、整改的落實到位，激發分公司、項目部建立自我約束、持續改進、自覺抓安全的內生動力。
五、加大處罰力度，實行違章必罰，集團公司在2014年就出臺10號文件，專門針對施工項目部存在問題進行出臺的，在去年實施過程中起到關鍵作用，通過幾次專項檢查和復查過程中，對項目部人員經常不在崗，檢查有違章行為，管理不利，缺陷比較多，處罰近15次，起到了很好的管理效果。
以上是本公司有限公司在2014年12月份以來《中華人民共和國安全生產法》實施基礎進行的一些工作，現在就2015年的下一步落實新安法的工作任務如下
安全目標：為杜絕較大以上事故，減少零敲碎打事故，輕重傷、等級，努力向“零”進軍，減少輕傷事故，消滅消防帶來損失。98個項目部達到標準化施工，16個分公司每個月進行安全檢查標準化工作，施工現場嚴格按照江蘇省建設工程施工標準化圖集，其他遠距離到安全標準化二級標準。做到工地施工常態化、標準化目標。集團公司2015年將全面實施“12369”工作措施，即強化一條“紅線”，落實兩項責任，加強“三基”建設，深化六項整治，突出九項工作。集團公司要求，要強化紅線意識，加強居安思危教育、安全理念教育，加強“紅線”制度建設和“紅線”執行力度，推進依法治安。要落實主體責任和監管責任，強化分公司項目部自主管理。落實分公司項目部第一責任人主體責任要堅持分級管理、各負其責的原則，抓好安全責任體系建設，嚴格安全主體責任落實，層層簽訂安全生產責任書，落實監管責任。加強安全管理隊伍建設，嚴格安全管理制度落實督導，加強安全動態檢查、堅持安全月度檢查、節假日檢查、專項檢查和復查，做到系統“會診”、掛牌管理、重點項目部、監管、重大危險源監管、“五人小組”監管、安委會對委派隊伍監管，嚴格進行安全問責以及各類安全考核。加強了基層、基礎、基本素質“三基”建設，夯實安全基礎。強化基層建設要求分公司加強施工項目部“六長”安全管理能力提升建設，加強分包的專業化隊伍管理。強化基礎建設并要求完善安全管理制度，嚴格風險預控管理，努力減少事故的發生，同時做好風險轉移工作，要突出安全避險措施。加強人員定位管理，加強危險源因素普查。強化基本素質建設要制訂管理層、技術層、操作層“三支隊伍”素質提升方案。要深化深基坑、臨時用電、高支模、施工機械、三寶四口五臨邊、施工消防六個方面的專項整治，創優安全環境、安全管理系統能力達標、人員學習培訓系統建設、隱患事前責任追查、專業施工隊伍建設、整合各種手續辦理、關鍵人員素質提升、安全費用投入到位、安全文化內涵建設九項工作，促進管理升級。
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