安全培訓 要分三個層次進行
2017-07-06
作者:黃先生 熱度:93
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我們每個月都在做安全培訓,不管是新員工三級安全培訓、四新安全培訓還是在職安全培訓,都是是安全管理重要的一部分。但在做培訓的時候,可曾還記得培訓的目的是什么?我們是在為了培訓而培訓,還是始終把握著培訓的初衷,朝著培訓的目的目標去做培訓?
培訓的目的我把它分為三步:
第一,提升員工安全意識。沒有人愿意受傷,但現實中受傷的事故卻屢屢發生,根據海恩法則,88%的事故是人為因素導致。很多事故重復發生,正應了那句話“血的教訓再用鮮血去驗證,是非常愚蠢的!”。很多人對安全制度規范不以為然,認為自己比別人反映迅速,存在僥幸、逞能、麻痹等不安全心理,在作業時安全意識淡薄,最終將自己送入了安全事故的虎口。歸根結底,我們培訓的第一步,目的是首先要提升員工的安全意識,讓員工作業時能夠保持安全的思想,規范安全的行為。這一步建議多用安全事故案例去進行,用血淋漓的照片和視頻警醒淡薄的安全意識,用親人的悲慟去引導員工從被動的“要我安全“到”我要安全“的意識轉變。
第二步是增加員工的安全知識。員工有了意識,就會主動的去學習,那么在員工主動的基礎上灌輸安全知識,效果可想而知,由傳統的“學以致用“到需求性的”用以致學“。這些在三級安全培訓、四新培訓、在職員工的安全培訓中不斷去加強。這里給大家分享是要做針對性的培訓。三級培訓和四新培訓就是其中的一類,另外對于在職員工的培訓,除了消防安全、職業健康等需要全員培訓的內容外,也區分培訓對象進行針對性的培訓,比如針對特種作業人員、特殊設備操作人員、重點崗位作業人員、重大危險因素所在區域的人員等培訓。在員工主動安全意識的需求下去滿足員工的安全知識。
第三步是提升員工安全技能。員工有了意識,掌握了知識,還要重點看落實,在日常的巡檢、作業觀察中去看員工的動態作業,是否存在違反作業規程、安全規范的情況,發現后立即指正并進行溝通,讓其認識到、意識到自己的問題,改變錯誤的作業方式和作業習慣,從而規范員工的安全作業行為,加強員工安全作業技能的提升。
不管如何,始終不要忘了安全培訓的目的和目標,就是要提升全員安全意識,規范員工安全作業技能,有目標的培訓才是實實在在的培訓。