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攀成鋼在搬遷中以安全投入確保“三同時”

2005-10-08   來源:安全文化網    熱度:   收藏   發表評論 0

  攀鋼集團成都鋼鐵有限責任公司認真貫徹執行安全生產法律法規,以人為本,加大安全投入,提高設備設施的本質化安全程度,提升員工的安全生產意識和技能,建設有利于員工安全與健康的工作場所,建立良好的安全文化環境,造福于員工,形成和諧平安的企業氛圍,以確保公司安全生產持續、健康發展。

依法加大投入  確保持續安全

  攀鋼集團成都鋼鐵有限責任公司是由攀鋼集團成都無縫鋼管有限責任公司和成都鋼鐵廠于2002年5月22日聯合重組成立的冶金工業企業,公司經營范圍涵蓋無縫鋼管、棒線材等冶金產品生產、銷售,冶金設備設計制造、房地產開發和汽車運輸等產業。目前公司正在進行大規模的設備搬遷改造建設,擬用4年左右的時間,建成具有世界一流水平的無縫鋼管精品基地、國內一流水平的建筑鋼材精品基地和攀鋼產品的深加工基地,到2008年形成年產鐵175萬噸、鋼220萬噸、鋼材360萬噸,年銷售收入達到150億元,形成具有核心競爭力的攀鋼集團第二板塊企業。

工程建設“三同時”方面的投入
從每一項工程建設的安全預評價開始,按照國家有關建設工程項目的安全要求,嚴格履行“三同時”制度,依法從源頭上保障安全生產。自2002年以來,攀成鋼已竣工工程項目的投資額為25億元,其中安全設施投資額為1796萬元,“三同時”項目全部合格并正常運行。
公司在實施搬遷改造的同時,對老廠區的部分生產線進行技術改造,即加大對不能滿足《安全生產法》要求的生產線的技術改造與革新力度,技防和物防設施投入1152萬元,工作環境的安全保障程度有了質的飛躍,綜合提高了技防和物防的安全生產水平。主要的項目有:
1.新增防暑降溫設施費用405萬元。
2.按照定置管理“5S”的要求,改造生產現場安全通道22條,計6452米,并嚴格按國標要求予以標識和維護,保證了所有生產現場有通道并暢通無阻,投入資金近300萬元。
3.對6處重大危險點進行治理,消除了威脅員工生命安全的重大隱患,投入資金217萬元。
4.職業危害嚴重的崗位新增防護用品8類,一次性投入資金196萬元。

安全教育培訓方面的投入
公司每年根據各單位的需求,制定年度培訓計劃,年投入資金均在400萬元以上。主要內容有:
1.對新進廠員工、特種作業人員、青年員工、一崗多能者、工段長、班組長、安全管理人員和“三新”操作工以及重要(要害)崗位的操作工等各層次的員工萬余人進行安全知識及技能的培訓,同時開展青工技術比武賽,以此不斷強化其安全意識,提高員工的自我防護能力。
2.利用每年“安全生產月”活動,集中對員工開展安全生產法律法規的教育培訓工作,以增強員工自覺遵守安全生產法律法規的意識,并組織大規模的法律法規有獎知識競賽、演講賽、論壇等安全活動,激勵員工的參與意識,提高教育培訓效果。
3.定期舉辦重大事故應急救援與響應預案的實地演練。根據重大事故應急救援與響應管理辦法,公司投資185萬元配備了充足的事故應急與救援的人員和裝備設施,提升了裝備水平。為了檢驗針對重大危險源制定的事故應急救援與響應預案的適宜性和有效性以及人員與設施配備的充分性、可靠性,公司定期在四座高爐、5萬m3煤氣柜和制氧機組等區域進行重大事故應急救援與響應預案的演練,以提高員工處變不驚的應急反應能力。

職業健康安全和環境管理體系建設方面的投入
為了進一步預防和控制事故、改善工作環境、保障員工安全和健康,提升公司管理水平和市場競爭力,公司決定投資200余萬元建立職業健康安全和環境管理體系。這是公司履行企業社會責任,維護社會可持續發展的重大舉措,也是公司今后取得外審認證資格與公司已有的ISO9001一道建立“三體系”管理模式的明智之舉。

安全生產激勵方面的投入
公司建立了安全生產激勵管理辦法,每年用于安全生產方面的獎勵資金約400萬元,激勵了廣大員工的安全生產積極性。以人為本,關愛員工,積極進取的理念得到了充分體現。同時,鼓勵各單位建立相應的激勵機制,從而建立起了從公司到班組的安全生產激勵網絡,為在員工中全面貫徹執行《安全生產法》奠定了基礎。

建設安全生產信息化管理模式
要建設一流的企業,就應當有一流的管理手段,安全生產信息化建設工作將作為公司今后提升安全生產管理水平的重要突破口,把安全生產的實時動態監控機制應用于生產第一線的操作崗位上,精干安全管理隊伍,及時掌握、處理、反饋安全生產信息提供有利條件。公司已將此納入了總體規劃。


國家安全生產監督管理總局局長李毅中在談到全國安全生產工作大格局時,把《安全生產法》要求企業履行的責任概括為安全生產五要素即“安全文化、安全法制、安全責任、安全技術、安全投入”,把“安全投入”置于五要素之尾,作為實現前四要素的基礎和前提,是企業搞好安全生產的指南,具有重要的現實意義和深遠的影響。所以企業要想搞好安全生產不投入是不行的,尤其是目前我國安全生產基礎薄弱、投入嚴重不足而且欠賬太多的今天,企業應當切實遵守《安全生產法》,依法加大投入,實現安全生產與生產經營規模的同步增長。攀成鋼公司在這方面做了一些工作,也取得了一些成效,這是依法規范安全生產行為的結果。

攀鋼集團成都鋼鐵有限責任公司安全環保部


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