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精品是這樣鑄造的——記國電蚌埠電廠1號機組鍋爐水壓試驗

2008-10-23   來源:現代職業安全    熱度:   收藏   發表評論 0

  2008年6月28日16時,伴隨著一陣清脆的鞭炮聲,由安徽電建二公司承建的國電蚌埠電廠一期2臺60萬千瓦1號機組鍋爐水壓試驗一次成功,42606只管道承壓焊口在41.25 兆帕壓力下并壓20分鐘后無一泄漏,標志著該機組鍋爐設備的主體安裝工作已全面結束。

  鍋爐水壓試驗是檢驗整臺機組設備安裝質量的一種重要手段,是鍋爐本體承壓部件安裝結束后和投運前的一項重要工序,是火電工程建設的里程碑。近200個日日夜夜,電建職工頑強拼搏、積極進取,高標準、高質量地完成機組鍋爐水壓試驗前的各項準備工作,譜寫出了一曲無私奉獻的建設者之歌……

  潔凈化施工   

  潔凈化施工,作為國電蚌埠電廠1號機組工程推出的一項戰略性施工理念,深受廣大職工的認可,并逐漸成為該工程建設獨特的一大亮點。

  “針對鍋爐設備安裝,我們制定了潔凈化要求。要求主要體現在加強鍋爐汽水系統安裝前后的檢查以及成品保護等環節的控制和管理,確保鍋爐汽水系統內部清潔,避免鍋爐在調試和運行期間出現因鍋爐汽水系統不潔凈而引起的爆管和閥門卡塞等現象,以避免生產安全事故的發生。”安徽電建二公司鍋爐分公司蚌埠項目隊技術負責人王艷偉介紹說。

  從一開始,鍋爐分公司蚌埠項目隊就以高起點、高標準對待每一項工作。在給施工班組進行技術交底前,技術人員都相應地編制一份針對于該施工方案的潔凈化技術交底措施。措施要求施工人員加強對“人、物、場所”的定置化安全管理;對受熱面設備的防銹蝕涂層以及管端、孔口密封等狀況進行驗收;用內窺鏡逐一檢查聯箱、管道封蓋情況,確認內部清潔無異物;對組合場地擺放的散管、管排、集箱等裸件設備按編號的堆放順序依次擺放,墊上道木,保證組合場及管件始終保持合理、有序、清潔的狀態;對爐水循環泵、安全門、水位計等設備定期進行保養維護,并形成維護記錄。

  在施工過程中,鍋爐分公司蚌埠項目隊狠抓文明施工,編制了《現場潔凈化施工方案》,從施工人員的行為規范化教育、工作現場的潔凈化清掃、班組文化的設施建設、管道焊口的焊接工藝、高空拋錨件的環境確認等方面加以控制管理。施工班組做到工完料盡場地清;鍋爐房各層平臺間制作了精美的氧、乙炔集中供氣管道,并將電焊機、三級盤裝入大的集裝箱內,杜絕了施工平臺上線頭散亂、物品丟失等現象;成立了“安全文明施工小組突擊隊”, 小組成員每天對零米層組合場及整個鍋爐房進行安全文明大檢查,不論是刮風下雨,始終奔波在各個施工作業面上,保證了職工工作、學習場所的清潔與整齊,有效避免了生產安全事故的發生。

  多措并舉促生產

  “我責我履,日事日清,團隊至上,績效為先!痹诎不针娊ǘ惧仩t分公司蚌埠項目隊現場辦公室的墻上,這16個大字顯得格外醒目,項目經理程東林說:“工程建設中,我們遇到很多無法預見的困難,設備到貨滯后、組合場地狹小、設備缺陷繁多……但是,不管遇到多大難題,我們始終以工程建設為中心,職工們心往一處想,勁往一處使,為施工生產獻計獻策,保證了鍋爐水壓試驗高質量、高水平的一次成功!

  國電蚌埠電廠1號機組鍋爐受熱面安裝一直受到設備到貨滯后的影響,2007年12月12日第一只管道承壓焊口開焊后的兩個多月時間內,只完成管口焊接3000余只,而此時離鍋爐水壓試驗僅有短短的4個月時間,在這種情況下,鍋爐分公司蚌埠項目隊積極向項目部領導反映,列出設備缺件清單,每周召開3次“鍋爐水壓試驗設備催交會。”一方面配合催交設備,督促技術人員做好每一個項目施工前的各項策劃準備工作,設備到后立即檢查、組合,來一件、組合一件、吊裝一件,盡量減小設備到貨滯后對組合、安裝工作帶來的影響;另一方面,組織職工加緊對煙風道、鋼架平臺欄桿、大灰斗的組合安裝,極大提高了工作效率,合理地利用了人力資源;在每天的工作協調會上,項目隊制定嚴密的倒排工作計劃,定責任、定任務、定期限、定效果,使每個施工班組明確下一步工作目標,積極主動地展開工作;為提升職工的愛崗敬業精神,項目隊還在鍋爐受熱面安裝中,開展了“真情服務青年突擊隊”活動,以導師帶徒、技術創新、質量評比、崗位奉獻、安全生產為主線,突出青年人“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻、特別能學習、特別能創造”的電建鐵軍精神,為施工生產的協調發展做出自己應有的貢獻。

  展現鐵軍風采

  步入國電蚌埠電廠1號機組鍋爐的施工現場,處處能看到身著藍裝的工作人員忙碌的身影,您瞧:湛藍的天空下,精神飽滿的施工人員正有條不紊進行著設備的組合、安裝;步履穩健的技術人員正聚精會神地進行著鍋爐受熱面開檔尺寸的測量、審核……這一切,顯得那么和諧、那么有序。而當您深入其間,您一定會被他們的那種為著電力建設事業頑強拼搏、執著進取的精神所感動……

  王春虎是一位有著16年工作經驗的老師傅。2008年3月2日,他擔任國電蚌埠電廠1號機組鍋爐設備安裝生產負責人,面對時間緊、任務重的現狀,王春虎從人、機、料、法、環5個方面加以控制管理,制定了科學的倒排工作計劃。

  身為項目生產負責人,王春虎把全部精力都投入到工程建設中,每天一大早,他總是第一個出現在施工現場,查看起重工拋錨受熱面管排和運輸管件設備,在安排好每一班工作任務的同時,做好職工的思想教育工作……從進廠到鍋爐水壓試驗結束,整整4個月的時間,他早出晚歸,沒有休息過一天,就連家在淮南的孩子發燒生病,都沒顧上回家看上一眼。

  張奇是一名高壓焊工,在進行爐頂大管道連通管焊接的時候,他每天背負幾十斤重的電焊條進行焊接。由于管口間位置狹小,他常常趴在管排中間一焊就是一天。整整一個月,他完成了56只直徑為508毫米的連通管大口,雙手被熾熱的電焊燙脫皮了。大家讓他休息一會兒,他卻憨厚地說:沒事,這不算什么。

  負責鍋爐受熱面設備清點、倒運工作的是一位剛分來的大學生禹棚蓬,他認真熟悉施工圖紙,確定每一處受熱面管排安裝的正確位置,按吊裝順序一一清點、倒運各部分材料,并標明材料設備名稱,使得下一步受熱面的安裝工作得以順利銜接。

  望著高聳、挺拔的鍋爐鋼架;望著施工現場那熱火朝天、緊張有序的工作場景;望著矗立在鍋爐大板梁頂部那迎風招展、標有“APCC”字樣的紅色錦旗……您是否能從中感受到電建工作者那火一樣淳樸的情懷,那不斷超越、追求完美的企業精神?   


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