2014年，收油工段在站領導正確領導和大力支持下，認真貫徹落實廠二屆四次職代會精神，以安全生產為工作主線，各項工作業務得到全面發展，隊伍建設成績顯著提高，為馮坪集輸站順利完成各項工作指標作出了應有的貢獻，現將2014年收油工段工作總結如下，不足之處，敬請領導批評指正。
一、 安全環保方面
安全環保是收油工作的重中之重，年初站上和工段簽訂安全環保目標責任書，對收油工段的安全工作進行了全面安排和部署，收油工段嚴格按照站上具體要求，夯實責任，開拓進取，克服人員素質較低、培訓不足、設備老化嚴重等困難，把安全環保工作全面推向深入，2014年收油工段實現了安全環保事故為零的工作目標。一是加強培訓，全面提高員工素質。14年參加廠里、站上組織的安全培訓外，我工段結合收油工作實際情況和上級黨建“關愛員工”的有關要求，對全體員工進行了強化培訓，有力提升了全體收油工的安全業務素質和安全意識，全年培訓員工1152人次，火災實戰演練12次，防恐防爆演練3次，特別是10月份在收油臺成功舉行、規模宏大的····演練，得到油田公司董事長楊悅和延安市公安系統領導的高度肯定和大力贊揚，不但有效提高了員工的實戰經驗，還為提升馮坪集輸站的對外形象做出了貢獻。二是建立健全和貫徹落實安全制度。俗話說，沒有規章，不成方圓。收油臺每天工作量大、安全隱患突出，特別是一天和150車次的放油車進行業務對接，外來不確定和不可控因素突出，嚴格各項工作制度顯得尤為重要。一年來我們根據長期以來積累和總結的基礎上，對收油工段各項HSE操作規程和崗位職責進行了升級和改正，使得收油工作的制度建設取得了明顯進步，更加符合收油工段工作的實際情況。建立健全制度后，嚴格落實才能彰顯成效。一年來我們專門組織學習規章制度96人次，為全面貫徹落實打下堅實的基礎，處罰違反操作規程員工4人，處理違反規章制度駕駛員7人，使得收油工段的安全管理一直呈高壓態勢，安全的弦時刻緊繃。三是全面加強安全建設。收油工段的辦公建筑和生產設備都是建站伊始建設的，已經有15年以上的使用記錄，設備帶病運行狀況時有發生，安全隱患尤為突出。14年馮坪集輸站成立了以孫偉為站長的新一屆領導班子，高度重視安全基礎建設，在站領導的大力支持下，收油工段的安全建設績斐然。1、更新更換了美觀亮麗的HSE制度牌匾，使得收油工段工作環境和面貌發生明顯改觀，收油工學習制度和知識一目了然。2、對收油工段的房屋進行了翻新修補和粉刷，為收油工提供了整潔干凈的生活工作環境。3、把收油方槽上部頂棚更換為防火材質，消滅了多年存在的一大安全隱患。4、設立收油臺安全檢查點，在門房對放油車輛進行初級檢查，我工段在收油臺設立安全檢查點對外來車輛和人員再次進行認真細致檢查，進一步確保了安全。5、在放油方槽和泵油車之間放置接油鐵桶，使得多年存在的放油溢流的問題得到基本根治，杜絕了臟亂差現象發生，并對溢流原油進行回收，經濟效益和安全環保效益顯著。6、在收油臺顯眼方便位置設置應急報警儀，能在發生險情后的第一時間發出呼救信號，為馮坪集輸站應對突發事件的快速反應奠定了條件基礎。
二、 生產運行方面
收油工作是收油工段的主要生產業務，收油工段的收付平衡直接關系到全廠原油生產任務的順利完成。根據站上年初工作計劃和要求，收油工段從基礎工作抓起，立足崗位，按工作職責開展各項工作，確保了收油工作的收付平衡。收油是收油工段工作的重頭戲，在原油化驗中，我們嚴字當頭，公平公正，讓交油司機明白交油程序，清楚化驗方法，自覺遵守交油秩序。為更好的培養良好的工作作風，服務采油隊原油生產，收油工段在生產運行期間作出“辦事講原則，服務講熱情，窗口不缺崗，工作無差錯”的承諾，具體推行“一、二、三、四”工作制：“ 一”是安全第一，制定安全操作規程，要求收油必須嚴格按照執行。我們堅持從細微之處入手，確保安全滴水不漏。“二”是“二聲服務”：即對待交油司機做到“上秤有迎聲，開票有笑聲”；“三”是對待收油做到“三清”：即：油票一手清，化驗一次清，問題一口清”；“四”是做到“四絕”：即絕不不理不睬，絕不冷言冷語，絕不徇私利己，絕不丟失責任。與此同時站上、工段設立了舉報信箱和監督電話，將一切工作行為都置于監督之下，虛心接受建議和批評，14年收油工段生產運行有序開展，取得了收付平衡的好成績，全年沒有徇私舞弊現象發生。