根據《瀾滄縣工業商務和信息化局關于印發煤礦安全生產大檢查工作實施方案的通知》（瀾工商信字[2013]20號文件部署和要求，現就我礦開展安全生產大檢查工作總結如下：
一、領導重視，強化落實
礦領導高度重視開展“安全生產大檢查”各項工作，成立了以總經理為組長的“安全生產大檢查”活動領導小組，并結合省、市、縣相關文件要求出臺了本礦具體的“安全生產大檢查”活動實施方案，嚴格落實企業安全生產主體責任，全礦上下形成了礦長親自抓、分管領導具體抓，科室、隊全力抓的良好氛圍，確保活動真抓實干，收到成效。
二．認真做好宣傳動員工作
利用各種專題會議和班前會，采取多種形式加強宣傳動員力度，提高了全礦職工的安全意識，高度重視安全生產大檢查的全面宣傳動員工作，組織全礦職工積極參與、達到了齊抓共管的局面；通過宣傳動員，使.每個管理人員都明白了安全生產大檢查工作的直觀性和自身所負有責任的重要性；改觀了管理人員以前屬于自身責任，而忽視或視而不見的思想作風；
三．認真開展自檢自查工作
結合我礦的工作實際，對照《企業安全生產自查表》的自查內容，對全礦井的各個生產系統和安全管理工作進行了全面的自檢自查。通過自查，發現了一般隱患20條，并做好了自查記錄，形成書面自查材料，便于及時整改。
四．對照要求，排查整改
1、嚴格依法生產經營：我礦“六證”齊全，嚴格按照有關復產程序經各部門驗收合格恢復生產。嚴格加強安全管理人員和特種作業人員管理，嚴格按要求配足配齊安全管理人員和特種作業人員并嚴格按要求持證上崗；結合本礦實際情況，及時組織各類安全管理人員和特種作業人員按時參加培（復）訓工作，嚴格做到證件到期或不全堅決不組織生產；
2、嚴格落實安全生產責任制：我礦制定了嚴格的安全生產各項管理制度、各工種安全生產責任制和安全操作規程；進一步健全完善了以礦長（法定代表人）為第一責任人的全礦責任管理體系、以總工程師為核心的技術管理體系和以各分管為區域第一責任人的分管責任管理體系；落實了安全生產主體責任，進一步完善了“一崗雙責、層層負責”的管理機制，強化了各級管理人員區域第一責任人的責任，進一步健全完善了各級領導、職能機構、崗位人員安全生產責任制，不斷完善安全生產規章制度和操作規程。各級管理人員、職能科室、工程技術人員必須嚴格落實各級安全生產責任，落實業務保安責任和各工種的安全崗位責任。
3、強化安全管理責任落實：公司設立有專門的安全生產管理機構，并制定了各級管理人員安全管理責任，將安全工作目標具體落實到每個科室、每個隊、每個班組、每個崗位，切實做到了主要領導負總責、分管領導協助主要領導具體負責、其他領導負責分管業務范圍內的安全生產責任，進一步強化落實了業務保安責任制，切實形成人人盡職盡責、環環相扣銜接的安全管理體系。各分管領導要對自己分管的工作或區域的安全工作全面負責，督促落實管理區域內和安全設施和安全管理情況；嚴格落實安全生產主體責任，嚴格監督落實分管施工隊、隊組、施工人員的安全責任。
4、嚴格執行礦級領導帶班下井制度：礦調度室嚴格按要求對礦級領導下井帶班情況進行月初有計劃、按實際登記統計、月末及時匯總上報；各帶班領導嚴格按計劃要求及時下井帶班，認真履行帶班職責，對井下一切安全生產活動負責，加強對重點部位、重點環節的現場指導和監督，及時現場解決安全生產中遇到的突出問題，切實做到了與工人同上同下，并嚴格按要求填寫交接班記錄；礦調度室及時按要求對礦領導入井帶班情況在礦調度室、檢身房進行了公示，認真接受群眾監督。