各位領導：
歡迎你們蒞臨我公司檢查指導工作。
漢川盛達客運公司共有職工238人，下設6個客運分公司、2個客運站、修理廠、駕校及9個科室，共有營運客車243輛，營運線路55條，其中跨省長途線路6條、營運客車19臺，跨地市縣線路43條、營運客車172臺，鄉鎮班線6條、營運客車37臺。近幾年來，我們積極探索安全管理工作的新路子、新模式，以抓安全基礎性工作為重點，嚴格完善安全制度和安全措施，確保了公司生產形勢的平穩。歸納起來，我們的做法主要是：
一、營造一種氛圍，繃緊安全生產弦
近幾年，我們采取各種有效措施，千方百計提高全員的安全意識、安全素質和安全技能，營造安全生產氛圍。一是做好安全宣傳工作。利用班前班后會、職工大會、黑板報、盛達客運簡報等不同形式，加強對安全工作的宣傳力度，使員工從深層次理解各自崗位安全的內涵，充分調動員工關注安全、重視安全的積極性和主動性；二是加強安全培訓工作。針對不同崗位，我們有計劃、有重點地進行安全知識、安全技能的培訓，對新招聘的駕駛員，我們一律經過公司安全科驗收，嚴格資質審查，并強化教育培訓，合格后才能上崗。對安全工作相關工種和管理人員，必須取得崗位資格證書方能上崗。公司各有車單位每月定期召開駕駛員安全工作例會和事故分析會，并選派管理人員參加安全管理及消防部門的專業培訓。結合每年的“安全周”、“安全生產月”活動，公司還舉辦全員安全知識講座、消防應急演練、安全知識競賽等活動，今年8月，我們還在公司舉辦了《道路旅客運輸企業安全管理規范》講座；三是倡導安全乘車意識。在候車大廳和發班現場，我們通過大屏幕顯示、固定標語和宣傳畫宣傳安全乘車知識，客運站“小天使”服務班組在服務過程中引導旅客樹立“安全意識先行，文明有序乘車”意識， 提高旅客加強自身安全防范，形成“關愛生命、安全出行”的乘車氛圍。通過豐富企業安全文化，我們公司逐步形成了人人自覺重視安全，人人主動服務安全的氛圍，保證了企業健康穩定發展。
二、把握兩個關鍵，筑牢安全生產防線
嚴把駕駛員素質關和車輛技術關是我們抓好安全工作的根本。近幾年來，我們通過嚴把兩關，有效的減少了交通事故的發生。為嚴把駕駛員資質關，我們一是建立駕駛員安全管理檔案，對違章、發生事故及旅客投訴等記錄在案，較好的防止了駕駛員安全意識淡漠、安全責任心不強、片面追求經濟效益、忽略和違背安全管理制度等不良現象的出現；二是掌握駕駛員的個人基本情況，主要是了解駕駛員的身體狀況、心理狀況及是否存在如酗酒、賭博等影響安全駕駛的惡習；三是提高對復雜線路駕駛員的準入門檻，對超長途線路特別是山區線路，如我公司對昆明、廈門等班線的駕駛員，不僅在駕齡、年齡、健康狀況有規定，而且要求有復雜路況下駕駛大型客車的豐富經驗和突發情況處置能力。據統計，今年以來，我們就對6名不合格駕駛員進行了轉崗。在嚴把車輛技術關上，我們一是提高車輛等級，近幾年來，我們每年更新車輛均在20臺以上，目前公司在營的243臺車輛中，中高級客車的比例已達90%；二是落實客車二級強保制度，對每臺客車我們都建立了維修保養檔案，各有車單位必須無條件執行公司下達的保養計劃，如當月未保養的車輛，一律進行處罰并限期補保；三是嚴格車輛日常檢查，公司各有車單位均有專職車輛安檢員，不僅對車況做到每日必檢、每車必查，同時還要檢查車輛安全設施是否齊全并做好記載。對人、車安全因素的把關，為公司安全工作奠定了基礎。
三、強化三項工作，提高安全管理實效
一是強化主體責任。近幾年來，我們不斷增加安全投入，改善安全條件，健全規章制度，加強安全培訓，全面落實企業安全生產責任制，把安全生產責任制層層分解，并落實到企業安全運營的各個環節和各個崗位，從上至下建立起嚴格的安全生產責任制，做到職責分明，各司其職，各負其責，保證了安全管理工作落到實處；二是強化站內安檢。圍繞“三不進站、五不出站”等相關工作要求，我們一方面健全完善站內安全生產管理工作機制，杜絕“三品”進站上車，嚴格按照相關客運站安全生產行業標準貫徹執行，另一方面重點強化站內安檢人員的安全責任意識，有效排除安全生產隱患；三是強化上路安檢。通過不定期上路檢查，有效杜絕了客車超速超員，特別是節假日，我們都要組織多個安全檢查專班對重點線路進行檢查，對鄉鎮發班車輛安排專人定期上門檢查。今年以來，我們通過路檢發現車輛機械安全隱患3起，查處超載超速等違章行為9起，對15臺不按規定行駛的車輛進行了處罰。