——安全質(zhì)檢科2009年工作總結(jié)及2010年工作計(jì)劃

　　摘要： 2009年以來，安質(zhì)科認(rèn)真貫徹廠和上級主管部門的指示精神，根據(jù)各階段的生產(chǎn)情況，逐步構(gòu)建了安全管理體系，成立安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全檢查計(jì)劃和檢查標(biāo)準(zhǔn)，有效的組織、落實(shí)各項(xiàng)安全監(jiān)督檢查工作，保證了09年安全實(shí)現(xiàn)雙機(jī)雙投的目標(biāo)。截止到2009年12月31日，陽城電廠已安全生產(chǎn)629天。

　　二〇〇九年主要工作及收獲

　　一、安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：

　　09年伊始，安質(zhì)科便在“杜絕重傷及以上人身事故，杜絕重大機(jī)械設(shè)備損壞事故，杜絕火災(zāi)、交通、環(huán)境污染事故”安全工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上提出“全心傾注安全，構(gòu)建和諧陽城”的安全管理口號。根據(jù)集團(tuán)公司“關(guān)于2009年度安全工作的意見”文件精神，準(zhǔn)確掌握了復(fù)雜多變的安全嚴(yán)峻形勢，面對安全生產(chǎn)中的難點(diǎn)、問題、挑戰(zhàn)，做到了迎難而上、趨利避害，實(shí)現(xiàn)了安全建設(shè)、安全試產(chǎn)、安全投產(chǎn)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　二、安全生產(chǎn)方針的落實(shí)：

　　安質(zhì)科認(rèn)真對08年安全工作情況進(jìn)行總結(jié)，嚴(yán)格貫徹“任何事故都可以避免、任何隱患皆可控制的思想”，特別強(qiáng)調(diào)把一切不安全的因素消除在事故發(fā)生之前，積極推廣和采用“事前預(yù)控，事中檢查，事后把關(guān)”的工作方法，以國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、電力建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及施工承包合同為依據(jù)，對整個工程項(xiàng)目施工階段的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行了全面的跟蹤監(jiān)督。嚴(yán)格遵循“審、查、管、報(bào)、罰”的5字工作原則，實(shí)行全員、全過程、全方位的安全監(jiān)督管理，通過“策劃—實(shí)施與運(yùn)行—檢查和糾正措施—管理評審”的工作程序，積極開展各項(xiàng)安全檢查活動（如：日常巡查、專項(xiàng)檢查、聯(lián)合檢查、根據(jù)現(xiàn)場各施工階段進(jìn)行的區(qū)域性安全檢查、根據(jù)階段性較多出現(xiàn)的問題而進(jìn)行的專項(xiàng)安全治理和季節(jié)性安全檢查等），09年共下發(fā)安全整改通知單 17份，針對一些隱患比較大的重點(diǎn)部位全程跟蹤監(jiān)督整改關(guān)閉情況。安全生產(chǎn)管理工作基本達(dá)到了預(yù)防、預(yù)警、預(yù)控的最終目標(biāo)。

　　三、體系的建立及保證措施：

　　1、根據(jù)各階段現(xiàn)場的實(shí)際情況，建立了不同時(shí)期的安全管理網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)圖和監(jiān)督檢查體系，理清了安全管理的整體架構(gòu)和思路。架構(gòu)圖中明確了各層級、各部門的安全第一責(zé)任人和安全管理人員的職責(zé)和責(zé)任，使全廠安全管理工作更加清晰、順暢。

　　2、為保證工程進(jìn)度安排和安全目標(biāo)一致。安質(zhì)科牽頭組織9個直包單位分別于二公司簽訂施工安全協(xié)議，對施工單位的三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)的組建和安全工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并聯(lián)合施工單位負(fù)責(zé)人（或安監(jiān)人員）辨識和評價(jià)施工現(xiàn)場潛在的或?qū)嶋H存在的危險(xiǎn)因素，并采取預(yù)防和糾正措施，針對危險(xiǎn)點(diǎn)和不符合項(xiàng)目制定了危險(xiǎn)源辨識和危險(xiǎn)評價(jià)。三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，專門處理安全及防止人身事故方面的問題，有效采取防止事故發(fā)生的預(yù)防措施。

　　四、施工過程中存在的主要問題：

　　安質(zhì)科堅(jiān)持開展以“查現(xiàn)場、查隱患、查違章”為主的各項(xiàng)安全檢查。對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為等及時(shí)下發(fā)通報(bào)，并納入安全經(jīng)濟(jì)考核。對存在的問題要求責(zé)任單位限期進(jìn)行整改，針對不同的安全隱患和不安全因素的影響度，對存在的問題分類進(jìn)行了處罰，并監(jiān)督整改。

　　綜合有關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，09年存在的安全問題主要出現(xiàn)在以下幾個方面：第一，施工用電的管理問題，主要表現(xiàn)為：三級配電設(shè)施不齊全；三級配電箱本身及內(nèi)部接線不合格；臨時(shí)用電工器具防護(hù)措施不到位；導(dǎo)線選擇不合理及絕緣不符合要求；一閘多接；漏保失靈；用電設(shè)備無接地；臨時(shí)用電工器具防護(hù)措施不到位等8個方面。第二，電焊氣割使用操作問題，主要表現(xiàn)為：電焊機(jī)裸漏的導(dǎo)電部位、轉(zhuǎn)動部分未裝設(shè)防護(hù)罩；焊機(jī)的外露帶電部分，沒有完好的隔離保護(hù)裝置；高處焊接作業(yè)未使用接火盆或其它可靠的隔離措施等6個方面。第三，持證上崗及無證操作問題，主要表現(xiàn)為：特殊設(shè)備（如塔機(jī)等）及特殊工種（如焊工、架子工、起重機(jī)械工等）的操作及指揮人員仍存在無證上崗及工作中脫崗等現(xiàn)象。第四，高處作業(yè)的安全防護(hù)問題，主要表現(xiàn)為：不扎安全帶；安全帶綁扎未執(zhí)行高掛低用原則；安全防護(hù)網(wǎng)不嚴(yán)密及高處作業(yè)隨意下拋廢棄物等4個方面。第五，腳手架搭設(shè)及架板鋪設(shè)問題，主要表現(xiàn)為：腳手架未經(jīng)檢查驗(yàn)收即投入使用；個別架桿基礎(chǔ)不牢固；架板強(qiáng)度不合要求；搭設(shè)人員無架子工證；懸挑腳手架未加剪刀撐；腳手板未滿鋪、未固定和強(qiáng)度不符合要求等7個方面。第六，防火防爆方面存在問題，主要為：氧氣、乙炔存放距離近；易燃易爆區(qū)未按要求配置滅火器，被使用的滅火器未及時(shí)更換等。第七，機(jī)械傷害的防護(hù)問題，主要表現(xiàn)為：進(jìn)入施工現(xiàn)場不帶安全帽；動力設(shè)備（如電鋸等）運(yùn)動部分的隔離防護(hù)措施不到位等。

09年安全例行工作匯總表