眾所周知，生產必須安全，安全促進行生產，當安全與生產發生矛盾時，一切都應以安全為先。然而，在現實生活中，有些企業員工在安全問題上，總想體現出自己的“小聰明”：為自己一次次地偷工減料沒被發現沾沾自喜，為自己一次次地違章作業沒出問題得意洋洋，甚至于還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授“經驗”。殊不知，在安全上并沒有捷徑可走，每一條規章都是用鮮血和生命寫成的，問題不能“預約”，事故不會“彩排”，平時耍耍小聰明固然可以輕松一時,可無形中卻為安全埋下了“定時炸彈”,一旦爆炸，后果難以想象，損失無法彌補。

　　為什么生產必須安全？發生安全事故，一方面對員工的人身安全造成損傷。設備損壞有零件可以進行更換，人員一旦受傷致殘，那是沒有配件進行更換的。另一方面對企業的生產造成損失。損失表現在企業，首先就是生產受到直接的影響，同時也帶來大量的經濟損失。一面是要生產，一面是要安全，這就要求我們在生產過程中要認真遵守前輩用鮮血和生命換來的每一條規章。

　　1999年，發電廠在一次機冷塔風機檢修過程中，檢修工作即將完畢，只剩下3人在冷卻風機內緊固扇頁螺絲。本來操作規程規定，應該在檢修工作完畢，檢修工撤出檢修現場后，由該項工作負責人到操作機房通知運行工合上刀閘，再到設備現場進行試車工作。但是，為了圖方便，趕時間下班休息，鉗工班長在冷卻塔上用手勢提前向運行人員下達了合上刀閘，準備試車的指令。由于距離較遠，且運行人員是新調入該崗位，對中央泵房設備操作規程不熟悉，沒有能夠完全理解手勢的意思，認為檢修已經完畢，通知合閘試車，在不了解檢修現場的情況下，推上刀閘后，直接扳動啟動開關，錯誤的啟動了冷卻風機。最終導致冷卻風機內3名檢修工一人死亡、一人重傷、一人輕傷的重大安全事故。

　　在這個事例中，由于檢修工未辦理工作票，并且與設備運行人員缺乏聯系，導致在檢修人員未撤離工作現場的情況下，設備運行人員提前開機試車，致使檢修工1死1重傷1輕傷的重大安全事故。事故原因分析后發現，造成這次事故的原因有三方面，一方面是檢修工未按照規定辦理工作票。另一方面是運行工違反操作規程，未到設備現場進行現場試車，而是在不了解檢修現場的情況下，盲目的聽從了檢修工的手勢指揮，啟動設備。第三方面是檢修工心存僥幸，為圖方便，在檢修工作尚未完成的情況下，盲目采用手勢指揮運行工合閘、送電。其中第二和第三方面是造成這次事故的直接原因。

　　為什么會出現這樣三個方面的錯誤呢？糾其原因，不是沒有制度約束，而是制度的執行和遵守出現了嚴重的問題，人的因素在里面起了重要的作用。而這又與員工頭腦中的安全意識淡薄是分不開的，無視制度的存在，耍了小聰明，結果害了自己。在未發生安全事故前，誰都不會去想，因為圖個方便，將會帶來什么樣的后果，一心只想的是怎樣減少勞動時間。圖方便是人類科技進步的一個動力，在不違反操作規程的前提下，由于減少了操作時間，“方便”可以一定程度的提高工作效率。當盲目的為了方便、提高工作效率而違反操作規程，那就是在為安全事故打開方便之門，把自己的生死，工友的生命安全全都交給了“方便”。這也充分證明，員工頭腦中的安全意識及待提高，安全制度的執行仍需加強。

　　在一次起重吊裝過程中，懸掛手動葫蘆的鋼絲繩斷裂，由于起重工沒系安全帽帽繩，在跌倒的時候，安全帽脫落，使墜落的葫蘆直接打中起重工的頭部，致使起重工重度顱腦損傷，經過醫院的搶救，雖然保住了生命，卻從此喪失了勞動能力。

　　這樣的事故為何屢屢發生，不得不讓人思考，《設備操作規程》、《起重工操作規程》等安全規程并不是沒有，看似一起意外事故，經過仔細分析你會發現，如果員工嚴格遵守安全操作規程，在吊裝前對吊裝工具進行全面的檢查，在工作過程中注意到自己的安全防護，相信不會造成那么嚴重的后果。總結起來，這還是員工安全意識淡薄的問題，在安全問題上耍了“小聰明”，而恰恰就是這樣的小聰明使自己被自己埋下的“定時炸彈”毀了終身。

　　從以上兩個案例中不難發現，并非是沒有制度約束大家的不安全行為，而是員工對制度的執行和遵守上出現了問題。從企業的角度講，這是單位對制度在員工中執行情況的監督出現了問題；從員工的角度來說，這是安全生產意識在員工頭腦中仍然很淡薄的問題。如何解決這些問題？這就要求我們必須要做到安全規章制度常抓不懈。生產必須安全，安全促進生產，安全是每個企業從事生產的永恒主題。這個口號不能只喊在嘴上，寫在紙上，貼在墻上，要落實在行動上。我們要從以下幾個方面的實際行動來解決問題。

　　一、加深認識，提高員工安全意識。

　　班組是生產中最基層的組織，安全工作不能放松，要緊緊抓住班前會、班后會的時間，向班組員工充分的講解安全生產理念及安全生產制度、規程。通過各種事例、教訓向員工闡明安全生產的重要性，加深員工對安全生產的認識，要讓員工在心中樹立“安全生產不是為別人而是為自己”的理念，提高在現場生產過程中隨時注意保護人身及設備安全的意識。

　　二、加強宣傳，改變觀念。

　　各級組織應該起到安全生產的引導作用，加強宣傳力度，多采取張貼標語，組織各種安全教育及培訓活動。與黨、政、工、團、技、家緊密聯系起來，組織家屬在員工下班后的時間進行安全宣傳。在宣傳活動中不能進行單方面的灌輸式宣傳，應該做到與員工互動，使員工在互動的宣傳活動中，充分認識安全的重要性，改變忽視安全為了省事、圖方便而違章操作的舊觀念，重新樹立“安全規章血寫成，應當嚴格遵守”的新觀念。

　　三、黨員起好監督及帶頭作用。

　　黨員在生產過程中仍然要發揮中國共產黨的優良傳統，積極的起好帶頭作用，首先保證自己不違章的前提下，隨時監督員工在生產現場安全操作規程的遵守，及時發現錯誤，糾正錯誤，將員工為了圖方便而帶來的人為不安全因素消滅在萌芽狀態。

　　四、加大科技投入，淘汰舊的生產工藝，引進新技術。

　　一些舊的生產工藝、生產環境導致員工不得不采用違反操作規程來完成生產中的需要，完成上級下達的生產任務。而這恰恰又成了員工為了圖方便而造成安全事故的誘因。生產技術部門必須加大投入，對一些不方便員工操作、檢修的舊設備、舊工藝進行技術改造，引進新的生產技術和工藝，方便員工的操作和檢修，從而大大避免員工迫于無奈的圖方便而造成的安全事故。

　　五、安全規章制度常抓不懈。

　　安全規程和制度是員工用鮮血換來的經驗和教訓，不容忽視。在生產現場中的制度遵守應該得到更好的監督，由安全科派出人員經常對工作及檢修現場進行巡視監督，及時對員工的不安全操作進行指正和教育。同時，充分發揮班組中工會群監網員、團委青安崗員的現場監督作用，給予他們一定的權利，讓他們在生產中敢管，也能管，真正做好從上到下的齊抓共管。從而有效做到安全規章制度在現場工作中的執行和落實。

　　總之，作為一名企業員工，我們只有用腳踏實地、求真務實的作風和一步一個腳印的態度扎實工作，必須在安全生產中拒絕“小聰明”。作為企業，強化員工安全意識，加大安全規章制度的執行力度，加強安全規章制度執行情況的監督，做到制度常抓不懈，才能有效地確保安全。