什么是安全生產“互保聯�！敝贫�？即在生產工作過程中實行“職工個人保班組，班組保車間，車間保企業”的安全生產管理制度。其最終目的就是要使各級安全管理部門以及安全管理人員必須加強對職工進行安全知識教育，不斷提高職工安全思想意識，增強自我安全防范意識。促使每一位職工在生產工作中都必須自覺嚴格遵守各項安全管理制度，規范自我作業安全行為，自覺做到“四不傷害”，形成安全生產管理人人有責，層層把關，全員互相監督的新格局，以便更有利于促進生產現場安全管理，以最終實現最大限度地防止、減少或杜絕各類事故發生的目標。

　　工作實踐中的具體做法是：一是班組要根據崗位實際建立固定互保聯保對子，互保聯保對子日常工作中應該相互提醒和監督。二是班組長派班之前必須要做好安全講評（評估），確認好互保聯保結對子的對象；班中加強檢查、監督、提醒。三是流水作業的生產班組要做到“縱向到底”和“橫向到邊”一條線實行互保聯保。即相關班組工作中遇到重大工作任務、高空作業等由于人員不足的時候，可以向當班在一條線上作業其他班組的班組長請求支援，形成相互協助人員互保聯保，接到請求支援協助的班組長必須及時安排援助。四是在同一崗位（包括臨時組合檢修等）工作的職工相互形成互保聯保，相互監督。五是在獨立崗位（包括承包崗位）工作的職工除正常進行地面操作外，遇到重大工作任務，高空作業等情況時必須告訴班組長或項目承包責任人，以便及時安排其他人員進行支援，從而形成相互之間進行互保聯保，嚴禁一個人單獨從事高�；蚋呖兆鳂I。六是維修工檢修遇到人員不足時，可以與生產班請求支持，形成維修工與生產班組職工相互之間進行互保聯保，生產班的班組長應該積極主動地給予協助。七是發生責任安全事故，必須層層追究責任。即追究事故責任者的責任，追究在一起工作人員的責任，追究聯幫結對子對象的責任，追究事故責任者所在班組班組長的責任，追究車間(科室、部門)領導的責任以及安全生產主管部門管理人員的責任，層層追查到底。