很多企業(yè)有過這樣的困惑：安全管理只要稍一放松，職工的違章違紀(jì)行為就會出現(xiàn)。管理行為和職工行為好似外力與彈簧，你弱它就強(qiáng)。一些安全管理者面對這一現(xiàn)象，一般都會把原因推到職工安全意識差上。其實(shí)不然，職工之所以會出現(xiàn)這種現(xiàn)象，是因為職工的預(yù)期期待心理在作怪。

　　所謂不安全預(yù)期期待心理，是指職工長期在工作中對工作某一方面或更多層面形成的某種安全的、自以為合理的潛在意識。比如違紀(jì)，如果管理不到位，職工出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象沒有被管理環(huán)境健康安全者及時制止和處理，那么常此以往，職工就會自認(rèn)為這種違紀(jì)行為有其合理性。久而久之，在職工心理上就產(chǎn)生了想要違紀(jì)的期待感，只要有機(jī)會就要實(shí)現(xiàn)這一心理愿望。

　　同樣在習(xí)慣性違章發(fā)生的過程中，一些職工片面的認(rèn)為其違章行為是安全的，又沒有得到管理者的制止，所以其心理自然而然產(chǎn)生下次再這么做的意識。

　　我接觸過很多職工，發(fā)現(xiàn)這些人群產(chǎn)生不利于安全生產(chǎn)工作的預(yù)期期待心理其根源不全是由于這些人安全意識差、個人素質(zhì)差造成的。安全管理不到位是產(chǎn)生這種心理的最主要原因。在有環(huán)境健康安全的企業(yè)中安全管理時緊時松，安全管理的隨意性波動很大，好采取嚴(yán)抓嚴(yán)罰等突擊性行為達(dá)到暫時的管理目的。平時企業(yè)對違章違紀(jì)現(xiàn)象睜一只眼閉一只眼，對個別人出現(xiàn)的違章違紀(jì)行為疏于管理，長期的刺激，使職工產(chǎn)生了合理化的想法，也強(qiáng)化了這種心理的期待值。

　　職工的不安全預(yù)期期待心理現(xiàn)象在安全生產(chǎn)中就有極大的不安全性，因為有了這種心理現(xiàn)象的存在，使職工淡化了遵章守紀(jì)的重要性。這種心理現(xiàn)象也容易使職工更多出現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象，人的不安全行為機(jī)率的增多必將導(dǎo)致事故發(fā)生機(jī)率的增大，嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)工作。

　　改變職工的不安全預(yù)期期待心理就需要企業(yè)好好總結(jié)在安全管環(huán)境健康安全理工作中的失誤，通過不斷強(qiáng)化管理，提高管理水平來達(dá)到改變職工的目的。改變從杜絕現(xiàn)象入手，只有淡化了職工的不安全預(yù)期期待心理，才能從根本上提高職工的安全意識，這種不安全預(yù)期期待心理才能從企業(yè)中消失。